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Para Analizar Cap.4 Admon

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Enviado por: dicanamo1988 14 noviembre 2013

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Palabras: 615 | Páginas: 3

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Para Analizar

1. “Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás”. Haga sus observaciones

R/ Al planear estas teniendo una visión de lo que esperas lograr en un plazo determinado y por eso estás viendo a futuro o hacia adelante por así decirlo.

Y al controlar estas mirando hacia atrás debido a que para poder controlar tienes que comparar con parámetros o resultados anteriores para saber que funciono y que no.

2. Prepare una declaración de política y elabore un procedimiento breve que pudiere ser útil para instrumentar, luego pregúntese ¿Mi política no es en verdad una regla?

 Realizar todo el trabajo con excelencia.

 Todos los integrantes de la empresa deben mantener ético.

 Traer el uniforme limpio, planchado, y en buenas condiciones.

 Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos

Claro que si estas políticas son reglas, porque deben de seguirse dentro de la empresa con la finalidad de tener un orden y un control en las actividades que se dan dentro de la misma.

3. Elija una organización que conozca e identifique su propósito o misión, aun cuando la empresa no la haya establecido formalmente

R/ Casa Gala:

Empresa que se dedica a la venta de electrodomésticos y muebles de Centroamérica.

Propósitos:

• Vender más barato que la competencia.

• Facilitar los créditos a las personas que no trabajan en una empresa.

• Menos intereses.

4. ¿Hasta qué grado cree que los gerentes que ha conocido en empresas u otras partes tienen una comprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera qué podrían hacer éstos para establecer sus objetivos.

R/ Creemos que todos los gerentes deberían tener claro cuáles son sus metas corporativas y como son sus propias actividades; sin embargo muchas veces no es así.

Estos podrían ser algunos objetivos:

 Planificar

 Verificar si son posibles o no

 Establecer en términos realistas

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para sí mismos, así como cuanto pueden hacer ellos mismos, y cuanto pueden delegar

5. Algunas personas evitan definir

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