Planeacion Estrategica

Factores

internos

Factores

externos Fortalezas

1. Doce años de experiencia en el mercado de muebles para casa.

2. Crecimiento de ventas dentro del mercado.

3. Identificación positiva de los empleados hacia la empresa. Debilidades

1. Un número reducido de trabajadores.

2. No cuenta con una estructura organizacional adecuada.

3. Carencia de una administración del talento humano.

Oportunidades

1. Seminarios para capacitación administrativa.

2. Nuevas estrategias en el campo de la administración. Estrategias FO

1. Contratar a un administrador de empresas para que establezca una nueva fundamentación administrativa dentro de la empresa. (F2,O3) Estrategias DO

1. Creación de un nuevo departamento de recursos humanos que permita administrar de forma correcta el talento humano.

(D2 , O2) (D3,O2)

Amenazas

1. Fuga de empleados hacia la competencia.

2. Aplicación de nuevas tácticas y estrategias administrativas del talento humano por parte de la competencia.

Estrategias FA

1. Implementar dentro de la empresa un nuevo diseño organizacional que permita la administración del talento humano, respaldado por la experiencia de doce años en el campo de los muebles para casa. (F1, A2) Estrategias DA

1. Establecer los procesos administrativos necesarios que permitan el mejoramiento continuo del talento humano. (D3,A1)

Proyecto de creación de la unidad de Recursos Humanos

Empresa “EL ALTO”

Fundamentación Estratégica

Misión

Somos una empresa que produce artículos deportivos de alta calidad, utilizando tecnología especializada, que atiende a todo el mercado nacional, ofreciendo a través de sus precios una alta competitividad en el mercado.

Visión

Ser a mediano plazo, una de las mejores empresas del medio, que a través de los materiales de alta calidad, ofrece precios competitivos para tratar de cubrir todo el mercado nacional y regional.

Valores

Lealtad: es necesario el compromiso entre directivos y colaboradores para mantener una buena coordinación de intereses.

Honestidad: nuestra promesa con nuestros clientes es que les vendemos productos de calidad, garantizándoles su satisfacción.

Puntualidad: Ser puntuales en la entrega de los pedidos hechos por nuestros clientes.

Responsabilidad: realizar todas las actividades responsablemente en base a las normas establecidas.

Trabajo en equipo: apoyo del talento humano en cada uno de los niveles de la organización.

La empatía: es una destreza básica de la comunicación interpersonal ella permite un entendimiento solido entre dos personas, en consecuencia, la empatía es fundamental para comprender en profundidad el mensaje del otro y asi establecer un dialogo.

Objetivos organizacionales:

Objetivo General

Producir y distribuir nuestros productos deportivos utilizando tecnología de punta e insumos de alta calidad para conservar a nuestra respetable clientela.

Objetivos Específicos

• Tecnificar

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