Preguntas Y Revision Del Debate

1. ¿Qué es una variable circunstancial moderadora?

Es una medida que arroja la relación entre la eficacia del liderazgo y la medida de los rasgos denominada la puntuación del compañero menos preferido que de identifican por sus siglas en ingles LPC: Least preferred coworker, en esta variable intervienen tres aspectos

• Relaciones líder-miembro: el grado en que los subordinados son leales y en que las relaciones con los subordinados son agradables y cooperativas.

• Poder del cargo: el grado en el que el líder tiene la autoridad de evaluar, el rendimiento de los subordinados y administrar recompensas y castigos.

• Estructura de las tareas: el grado en que existen procedimientos operativos normalizados para realizar la tarea, junto con una descripción detallada del producto o servicio acabado e indicadores objetivos de lo bien que se está realizando la tarea.

2. Explique brevemente la teoría del camino-meta.

La teoría comenzó con la idea de investigar que tanto influye el líder en sus subordinados en el rendimiento de los mismos para el logro de sus resultados, que el líder debe buscar la manera de brindarle a sus subordinados los elementos necesarios para que dichos objetivos o resultados sean alcanzados.

Esta teoría consta de varios puntos importantes:

• Procesos explicativos: nos menciona que deben de existir procesos que nos faciliten al logro de resultados.

• Conductas del líder: estas deben de las ideales para cada situación, en esta teoría nos maneja las cuatro siguientes: liderazgo alentador, liderazgo directivo, liderazgo participativo y liderazgo orientado a la consecución.

• Variables circunstanciales: Depende de la situación y las condiciones en que fue asignada la tarea, las preferencias de los subordinados, características de los mismos, estilo de liderazgo, etc.

• Principales proposiciones: Es la forma en cómo el líder buscara contrarrestar las dificultades de las tareas asignadas mediante su liderazgo.

Podemos concluir que esta teoría como su nombre lo dice, se basa en la forma (camino) de cómo vamos a lograr alcanzar esos objetivos, que procesos, que mecanismos, con que habilidades y conocimientos cuenta el equipo de trabajo, para manejarlos de la mejor manera y alcanzar los resultados esperados.

3. Explique brevemente la teoría de los sustitutos de liderazgo.

Esta teoría surge de la necesidad de identidad las características de la situación que ocasiona que la importancia del liderazgo se vea reducida, gracias a esta investigación se encontraron dos causales:

Sustitutos: estos ocasionan que el liderazgo sea innecesario o redundante, ya que se cuenta con un equipo de trabajo autónomo, el cual solo es capaz de alcanzar los resultados.

Neutralizadores: son los más complejos, pues son factores que imposibilitan el trabajo efectivo no solo del

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