RESUMEN 1: LIBRO “EL IKIGAI DEL ÉXITO. CÓMO TENER ÉXITO EN LA VIDA, EN LOS NEGOCIOS Y AYUDAR AL MUNDO EN EL CAMINO”
Enviado por CIELO MERARI PULIDO QUINTANILLA • 30 de Junio de 2022 • Resumen • 799 Palabras (4 Páginas) • 291 Visitas
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VICTORIA
RESUMEN 1: LIBRO “EL IKIGAI DEL ÉXITO. CÓMO TENER ÉXITO EN LA VIDA, EN LOS NEGOCIOS Y AYUDAR AL MUNDO EN EL CAMINO”
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL
ALUMNA:
CIELO MERARI PULIDO QUINTANILLA
GRUPO: 8-1
CATEDRÁTICO: DR. VICTOR MANUEL MARTINEZ.
CD. VICTORIA, TAMPS. ENERO 2022
Para comenzar, es necesario que se analice una frase que viene al principio del libro y la cual es: “cuando agregas valor a la vida de las personas puedes ver cómo se iluminan sus rostros, eso no se compara con el dinero, pero si manejas tu negocio de manera que agregue valor a las personas, el dinero no te faltará.”
Cuando cuentas con un negocio no solo debes ver por el interés de recibir beneficios como lo son el dinero, sí puede ser, pero, también hay que pensar en las personas que trabajan en él, ya que sí ellos están cómodos, tienen motivación, incentivos, un buen ambiente laboral, etc. el éxito del negocio va a ir en crecida y por ende aumentarán las utilidades recibidas de este.
El libro se basa en la cultura japonesa, específicamente en una palabra “Ikigai”, aunque muchas personas hablas sobre este concepto, no muchos lo relacionan específicamente con el mundo de los negocios, y es lo que hace este autor en el libro y lo usó para construir una guía de cómo deberíamos de emprender negocios sobre una base fuerte que nos garantice el éxito al estar en armonía con nosotros mismos, con el mercado al que está dirigido nuestro negocio y con la comunidad.
También aborda otro concepto “sweet spot” el cual Jim Collins en su famoso libro Good to Great, llama el concepto del Erizo y básicamente habla de cómo alinear todo alrededor de nuestro negocio para ser mucho más productivos haciéndonos 3 preguntas: ¿Qué es lo que nos apasiona hacer?, ¿Cuál es nuestro talento? Y ¿Cuál es nuestro motor económico, o por lo qué nos pueden pagar bien?
Jim Collins descubrió al hacer un análisis de las mejores empresas fue que al alinear estas tres preguntas, las empresas y su gente resultaban más productivas y exitosas, pero el autor del libro menciona que esto ya está obsoleto, ya que hoy en día eso ya no basta, las nuevas empresas no pueden estar enfocadas solamente en crear dinero y riqueza para los accionistas, y las que hoy en día lo hacen, rápidamente irán perdiendo participación de mercado ante empresas que están cambiando este paradigma y tienen un propósito que va más allá de generar utilidades.
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