Requisitos De Un Programa De Incentivos

Requisitos De Un Programa De Incentivos

Requisitos para la planeación de salarios e incentivos

Introducción

Sistemas de remuneración por rendimientos. Sistemas de tasas fijas por pieza, el más utilizado, en el que se paga el trabajador determinada tarifa por cada unidad de producción. Responsabilidad de los dirigentes sindicales en la fijación de tasas adecuadas de salarios por pieza. Sistemas de tasas diferenciales, en el que los pagos varían según los diferentes niveles de rendimiento.- Actitud de los trabajadores menos rápidos.- Sistemas primas y bonificaciones, en el que se fija un tiempo para una tarea y se paga una prima al trabajador que la realiza en el tiempo fijado o en menos tiempo.- La medición del trabajo. – Las tasas de salarios basadas en los méritos personales; la promoción, estímulo para el trabajador renumerado por unidad de tiempo; las tasas de salarios que varían según la eficiencia del trabajador y el valor de sus trabajo; asignación de puntos de bonificación sobre la base de una determinación objetiva de las cualidades de cada individuo y otorgamiento de un complemento de salario al trabajador que alcanza un alto nivel de calificación y de rendimiento. A veces el rendimiento de un equipo o un grupo se puede medir con más exactitud o facilidad que el de una persona, y suelen preferirse los sistemas de incentivos de

equipo o de grupo.

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