Programas De Incentivos

Introducción

En este reporte del sistemas de recompensas premios y sanciones, Resalta la importancia del capital humano en la empresa, este es el factor primordial y el más difícil de gestionar en las empresas. Asimismo el factor humano es muy cambiante y se deben tener sistemas para identificar sus necesidades para poder fortalecerlo.

Por otro lado la remuneración tradicional y la remuneración por competencia al igual que la remuneración fija y variable, Funciona como un factor motivador y estimula el compromiso con las metas de, por ejemplo, las metas y utilidades de la organización. La empresa. La remuneración se puede pagar sobre una base fija, o variar

Estudiar el contenido de esta primera unidad y elaborar un reporte destacando los siguientes puntos

A. Sistema de recompensas y sanciones y aspectos en que se deben basar ambos sistemas.

Los sistemas de recompensas o premios y sanciones, constituyen los factores básicos que inducen a las personas a trabajar en favor de la organización, el Gerente de Recursos Humanos tiene que contar con conocimientos que le ayuden a motivar al personal que tiene a qué cargo.

El sistema de recompensas incluye el paquete total de beneficios que la organización pone a disposición de sus miembros, y los mecanismos y procedimientos para distribuir estos beneficios. No solo se consideran los salarios, vacaciones, ascensos a posiciones más elevadas (con mayor salario y beneficios), sino también algunas recompensas como garantía de estabilidad en el cargo, transferencias laterales hacia posiciones más desafiantes o hacia posiciones que lleven a un progreso, a un desarrollo adicional y a varias formas de reconocimientos por servicios notables.

La política de salaria constituye un aspecto particular y especifico de los sistema de recompensas y sanciones en ambos entrenamiento y desarrollo (E&D), se constituyen el procesos de aprendizaje, y se enfoca en el cargo de personal

B. Diferencia que existe entre la remuneración tradicional y la remuneración por competencia y la remuneración fija y variable.

Remuneración competencia

El pago mensual o anual varía de acuerdo con la evaluación del desempeño El salario no es fijo

La evaluación del desempeño afecta directamente la remuneración de la persona. Todos los colaboradores reciben una adicional de acuerdo con el desempeño logrado Funciona como un factor motivador y estimula el compromiso con las metas de la empresa

Remuneración fija o remuneración variable: la remuneración se puede pagar sobre una base fija (a través de salarios mensuales o por horas) o variar conforme a criterios previamente definidos; por ejemplo, las metas y utilidades de la organización. La mayoría de las organizaciones.

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