PROGRAMA DE INCENTIVOS

TIPO DE INCENTIVO

OBJETIVO

POBLACIÓN

POLITICAS

RECURSOS

COSTOS

FORMAS DE MEDIR EL LOGRO

Primas extralegales

Motivar a los empleados mejorando su calidad de vida.

Todo el personal.

Personal vinculado.

$

$ 63’200.000

Encuesta de mejoramiento de la calidad de vida.

Becas

Motivar a los empleados a que estudien para mejorar su calidad de vida.

Todo el personal.

•El estudio que realicen los empleados debe ser enfocado a la actividad económica de la empresa.

•Las becas solo las obtendrán los mejores estudiantes con promedio de 4.0 en adelante.

$

20% del semestre

Poniendo en práctica sus conocimientos y llevando el control de las calificaciones que obtengan los empleados.

Celebración de cumpleaños

Que los empleados sientan que son importantes para la organización.

Todo el personal

•Personal vinculado.

•Cada mes se celebrara el cumpleaños de los empleados de dicho mes.

$

$ 360.000

La satisfacción y permanencia de los empleados.

Ascensos

Motivar a los empleados para que accedan a un cargo mejor.

Todo el personal

•personal vinculado.

•Empleados que estudien y que tengan el mejor rendimiento dentro de la organización.

N/A

N/A

•De acuerdo a los ascensos que se tengan durante el año.

Reconocimiento

Motivar a los empleados a ser los mejores.

Todo el personal

Cada mes se tendrá el empleado más sobresaliente.

N/A

N/A

Rendimiento y motivación de los empleados.

Días libres

Mejorar el rendimiento de la organización.

Todo el personal

El empleado con mejor calificación de desempeño en el mes tendrá 1 día libre.

N/A

N/A

Cumplimiento de metas por mes.

Permisos

Que el empleado se sienta acogido por la empresa y generar sentido de pertenencia.

Todo el personal vinculado

El empleado deberá tener un soporte justificable para obtener el permiso.

N/A

N/A

Menos rotación del personal en la organización.

Alimentación

Reducirles costos a los empleados.

Todo personal vinculado

•Personal vinculado

•Reducirles costo a los empleados y generar en ellos sentidos de pertenencia por su organización.

50% de su alimentación

50% de su alimentación

Motivación del  empleado para realizar sus actividades labórales