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Resumen La Paradoja


Enviado por   •  31 de Diciembre de 2013  •  860 Palabras (4 Páginas)  •  282 Visitas

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LA PARADOJA

El libro hace una reseña muy interactiva con las situaciones que uno se encuentra en la vida diario, todo esto bajo una historia bien relatada por el protagonista quien al parecer tenía todo bajo control, mucha felicidad y estabilidad. Sin embargo empieza a caer en preocupaciones por el trabajo, su familia y en su misma persona, asiste a un retiro en un monasterio. Donde conoce a personas que al igual que él, eran lideres en la empresa, asociación o dependencia a la que pertenecían. Es cuando bajo las sesiones del maestro empiezan a descubrir que las soluciones a los problemas que tenían estaban al alcance de ellos mismos.

Al empezar su estadía en el monasterio, conocía a la persona quien daría las sesiones, un tal Simeon, quien fuera un exitoso líder en varias empresas, poco a poco esta persona empieza a tomarle sentido a las pláticas que sostenían, tales como:

Que primero para ser líderes hay varios conceptos que hay que tomar conciencia de ellos, como el Poder que es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza. La Autoridad, que es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. Se platicaba acerca que el poder puede desgastar las relaciones. Se puede estar una temporada en el poder, incluso se pueden llevar a cabo unos cuantos proyectos, pero a la larga, el poder llega a deteriorar seriamente las relaciones.

Uno de los problemas es que los que se encuentran en la mayoría de los puestos de liderazgo son probablemente en su mayoría gente orientada hacia la técnica o la tarea y dejan de un lado al factor humano y sus necesidades.

Se menciono que la regla número uno de todo negocio es que si no somos capaces de Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, otros lo harán.

Se platico que las relaciones humanas son tan importantes en la empresa y en la vida, y eso se logra con la confianza, sin confianza es difícil, por no decir imposible, mantener una buena relación. Y muy importante fue el tema en que se dijo que no vemos el mundo tal y como es, vemos el mundo tal y como somos, y en ocasiones como nos conviene totalmente.

Platicaron acerca del problema de la resistencia al cambio que puede llevar a una empresa a l bancarrota y su desaparición. Hoy en día las empresas más lucrativas apuestan por procesos de mejora continua, todo se puede mejorar.

Resumiendo, el líder es alguien que identifica y satisface las legítimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente. De nuevo, para ser el primero hay que servir.

Vital es en que el papel del líder es servir, es decir, identificar las necesidades legítimas de los demás y satisfacerlas. La autoridad se debe fusionar entre el servicio y

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