Reusmen Cap 1 El Lider Se Hace

LIDERAZGO BASADO EN VALORES LIDERAZGO BASADO EN VALORES

El líder o tiene valores o no es líder

Se trata de una visión, de un lado, que une el liderazgo a la conducta ética, y de otro, a la

participación, a la accesibilidad del mismo a muchas condiciones humanas (el estudiante, el ama

de casa, el profesor, el empleado, el directivo de una organización, el deportista, el político, etc.).

Amplitud y dinamismo de los valores

Cuando el valor se incorpora habitualmente a la conducta, podemos denominarlo virtud. Con las

virtudes ocurre que la persona obra sin necesidad de estarle recordando que lo haga.

Ha pasado por un proceso consciente de asimilación del valor y ahora lo vive de forma

inconsciente.

Más allá de los resultados económicos

Pero sobre todo, liderazgo basado en valores, es decir, que lo realiza quien posee unos bienes

interiorizados y que busca que los interioricen otros y se traduzcan en acciones y obras de

trabajo bien hecho, de productividad, de excelencia en el producto o en el servicio.

El Espíritu de Liderazgo basado en valores

El liderazgo basado en valores requiere una formación específica que no responde estrictamente al entrenamiento para el logro de habilidades, ni al conocimiento previo de unas técnicas mediante. Es más asunto de desarrollo de capacidades con miras al surgimiento de actitudes frente a la tarea y a lograr un fortalecimiento de valores que permiten que se pueda hablar de competencia en el sentido pleno de la palabra: una persona competente es la que logra la integración armónica de información, conocimiento, habilidades, hábitos estables de comportamiento yproducción de resultados esperados.

Excelencia personal

El primer aspecto es buscar “la excelencia personal, entendida ésta como el proceso de mejoramiento cotinuo y armónico de todas las facetas de la personalidad. Se inicia este proceso con el conocimiento propio, y continua con la elaboración de un Proyecto de Vida”.

Actuar por principios

El sentido común asevera esa fina intuición: una “persona de principios” es una persona que actúa siempre con base en las mismas convicciones y que no posee una conducta variable o que vaya de un extremo a otro cayendo en posiciones contradictorias.

Afán de emprender

El afán de emprender es la tercera característica. Podíamos denominarlo espíritu emprendedor o

espíritu empresarial. Sin él no surgen las organizaciones ni las empresas de ningún tipo. En eso la educación siempre se ha quedado muy corta, porque se ha reducido a inculcar conocimientos no a fomentar ese espíritu para acometer nuevas tareas y proyectos.

Aprendizaje creativo

Ha llegado el tiempo en que el aprendizaje no es sólo para unas personas dentro de la empresa normalmente los de “abajo”).

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