Tarea Cap 1 IE

EJERCICIO 1.1

CONCEPTOS GENERALES

A. Complete las siguientes oraciones para que estén correctas.

1. En la fase de planificación para cada actividad se deben definir

• El estándar de ejecución (específicamente para la calidad)

• Tiempos involucrados, incluir lo más pronto que puede comenzarse, lo más tarde que puede hacerse y la duración.

• Costos involucrados: mano de obra, gastos globales, materiales, suministros, alquileres de equipos, gastos administrativos, etc.

• Responsable

2. A la inspección de los trabajos para establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a las especificaciones iniciales se llama: Supervisión

3. Los factores críticos en la planificación son el tiempo, el costo y la disponibilidad de recursos en el momento que se hará uso de ellos.

4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido control.

5. Al conjunto de acciones en serio y/o paralelas que se llevan a cabo para conseguir un objetivo común se le llama: Proyecto

6. El estudio que determina la demanda – oferta y los precios del producto o servicio es producir es: De mercado

7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términos de

Calidad, costo y Tiempo

8. El estudio financiero sirve para evaluar y estimar la rentabilidad del proyecto.

9. El control es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programado para establecer si existen diferencias entre ambos

10. Un proyecto surge de una necesidad para resolver un problema o aprovechar una oportunidad

EJERCICIO 1.2

CONCEPTOS GENERALES

Responda a las siguientes preguntas o haga lo que se le pide en los enunciados. Utilice sus propias palabras y no regrese a buscar el texto. Si no sabe algún concepto, repita la lectura del material en mención.

1. Defina que es proyecto: Es un conjunto de acciones o actividades que se ejecutan en serie o en paralelo cuyo fin es producir un producto, servicio o resultado único en un periodo limitado.

2. De tres ejemplos de proyecto: Implementación de procedimiento de Ordenes de

Compra para el departamento de importaciones de una empresa.

Un programa desarrollo sostenible para las comunidades que viven en áreas protegidas y dejen de talar y quemar las áreas. Creación de un metro subterráneo para el descongestionamiento de las rutas viales en la ciudad

3. ¿Cuáles son las características más importantes en un proyecto?

Explique: Temporalidad: se refiere a que el proyecto tienen claramente definido cuando inicia y cuando termina. Resultados únicos: nos dice que un proyecto se lleva a cabo para producir un fin único ya sea producto, servicio o resultado. Elaboración progresiva, escalonada: esta nos dice que se lleva a cabo en forma gradual y que se avanza por fases.

4. ¿Cómo define una actividad?

Es un trabajo que requiere de tiempo y recursos para su terminación y contribuye al logro de los objetivos.

5. ¿Cuáles son los requerimientos que deben cumplirse en la ejecución de un proyecto para obtener los resultados deseados? Especifique

La calidad, el tiempo y el costo.

6. Establezca a través de que instrumento se establecen las bases para controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo.

Especificaciones, presupuesto y plan (programación)

7. Analice la frase “No es solo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio debe ser de la calidad acordada y cumplimiento con el presupuesto asignado”

Son los parámetros básicos con los cuales un proyecto debe contar para que el resultado sea óptimo y satisfactorio. De no contar con estos requisitos mínimos pero muy importantes, se corre el riesgo que el trabajo sea ineficiente, costoso y poco rentable.

8. ¿De dónde surge un proyecto? Explique cuáles son las cinco causas más comunes: Capacidad, Control, Comunicación, Costo y Competitividad

9. Explique que se requiere para la conclusión exitosa de un proyecto. Explique brevemente los consejos para lograrlo: El control, es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programado para establecer si existen diferencias entre ambos ya que esto ayudará a la conclusión exitosa de un proyecto. Lograr mantener los recursos asignados, en el tiempo estipulado, con una buena administración hará de un proyecto con altas probabilidades de éxito.

10. ¿En qué se diferencia la administración tradicional en una organización y la administración de un proyecto?

Duración limitada, requerimientos son temporales, termina logrando sus objetivos en un periodo de tiempo definido.

EJERCICIO 1.3

Proyecto 1 Remodelación de la Cocina.

1. ¿Cuándo surgió la idea del proyecto

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