Sena Administración De Recursos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Unidad 2

¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Se entiende que la estructura organizacional un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia donde está constituida por todas las personas de la organización, cada persona asume su rol lo conocen, manejan y cooperan entre sí para un excelente funcionamiento de ella, hay que tener un mayor rendimiento para poder alcanzar las metas fijadas y planteadas de dicha organización con del manejo de recursos.

¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

En general la organización funcional es la estructura básicamente de la delegación de cargos que contiene un conjunto de obligaciones y responsabilidades, este tipo de organización maximiza la eficiencia es decir; lograr el objetivo al menor costo. Cada persona es especialista en sus tareas propias y se sienten con más seguridad en lo que están haciendo.

Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. • Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas. • Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber donde conseguir la información y le debe ser facilitada.

¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

Ventajas de la organización funcional Desventajas de la organización funcional

• Las ventajas podrían verse una amplia especialización de cada tarea • La pérdida de autoridad

• Máxima especialización de cada área • Subordinación múltiple que puede verse con problemas de delegación de autoridad

• Una mejor comunicación más directa y rápida • Tendencia a la tensión y a los conflictos

• Cada órgano realiza exclusivamente sus actividades especificas • Confusión en cuanto a los objetivos

¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

Bueno profe casi no entendí este punto pero un ejemplo seria que las empresas o compañías dividan y deleguen sus funciones por departamentos dentro de la misma y así se maneja mejor la producción y además cada departamento se oriente en su función y con esto cada trabajo o proyecto se hace con los especialistas requeridos y esto hace que se trabaje más rápido pero con costos precisos y por ende esto le produce más a la empresa o compañía como tal.

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