Un Assessment Center es una herramienta que provee a los candidatos

No es un lugar.

Un Assessment Center es una herramienta que provee a los candidatos la oportunidad ser observados y evaluados en una simulación de experiencias de trabajo de la vida real.

Esta herramienta es usada para recolectar información acerca de las competencias y habilidades exhibidas en diferentes situaciones, de manera que permite dar una evaluación:

- OBJETIVA

- CONSISTENTE

- JUSTA

OBJETIVOS

Asegurar que la decisión de selección es:

• Objetiva: Basada en lo que se dijo e hizo

• Consistente: Criterio único para juzgar a todos los participantes

• Justa: Basada en las habilidades, conocimientos y atributos personales requeridos para el trabajo (Perfil)

DESARROLLO DE LOS A.C.

• EUA y GB durante la WWII: un nuevo y confiable proceso de selección para oficiales de inteligencia

• Post WWII: Frecuentemente usado en EUA y GB en la industria (70% de uso en GB)

• Actualmente: Se incrementó su uso gracias a la globalización

• Diferentes formatos emergen para diferentes propositos: Desarrollo versus selección

OTROS METODOS DE SELECCIÓN USADOS EN EL PASADO

• Análisis de CV

• Entrevistas de Selección

• Muestras de trabajo

• Grafología

• Astrología

• Phrenología

POR QUE USAR A.C.?

• Investigaciones han revelado que el AC predice el éxito en el trabajo

• Participantes disfrutan de la metodología ya que son capaces de demostrar su conocimiento, habilidades y actitudes en una situación real de trabajo

• Ayuda a desarrollar habilidades gerenciales en los asesores

• Se pecibe que la organización valora a sus empleados, dado el involucramiento de asesores en estos procesos

POR QUE USARLOS?

• Multiples asesores aseguran la validez de las observaciones

• El desempeño observado durante los ejercicios simulados se aproxima a lo que se puede esperar del participante en el trabajo

• El involucramiento de staff en estas importantes decisiones aumenta el apoyo a los empleados como iniciativa corporativa

• AC ahorra a la empresa el costo de una pobre selección gerencial

PROPOSITOS

• Reclutamiento

• Promociones internas

• Desarrollo

• Entrenamiento

• Planificación organizacional

• Identificación de potenciales

• Planes de sucesión

• Otros?

ELEMENTOS CLAVE DEL ASSESSMENT CENTER

• Competencias / Habilidades a evaluar

• Ejercicios

• Asesores

• Candidatos a evaluar

• El proceso de evaluación

...