Un boom en la sociedad: Las organizaciones

Un boom en la sociedad: Las organizaciones

En el siglo XXI la mayoría de las personas se encuentran familiarizadas con términos como organizaciones, administración, economía, etc. Incluyéndolas en una conversación cotidiana, sin resaltar la importancia que cada una tiene en el rol de los procesos administrativos. Esta ambigüedad en los conceptos nos da la oportunidad de poder indagar e identificar los aspectos más relevantes que interfieren en la creación y estructuración de las organizaciones.

 Según Kootntz y Weihrich la administración “es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas trabajando juntas en grupos, alcanzan con eficiencias metas seleccionadas”(Weihrich, 1991) y para logar comprender su verdadero objetivo desde 1880 se debió recurrir a los discursos administrativos bajo un paradigma de simplicidad entendiendo como paradigma el conjunto de “realizaciones científicas universalmente reconocidas que, durante cierto tiempo, proporcionan modelos de problemas y soluciones a una comunidad científica” (Kuhn, 1982).

De igual manera la administración junto con el desarrollo de las organizaciones ha evolucionado al lado del hombre y su pensamiento, en sus inicios desde la primera revolución industrial después de una especie de “fuga de cerebros” adinerados ingleses partiendo hacia Estados Unidos y el nacimiento del capitalismo moderno, incitó la movilización hacia la industrialización, dejando como propósito el control absoluto del proceso de trabajo en la organización, donde los operarios eran fuertemente supervisados para controlar en tiempo la eficiencia de la producción creando una especie de relación entre hombre y máquina; existía una evidente separación entre el capitalista y el empleado.

Teniendo en cuenta lo anterior, nos damos cuenta que los proceso de industrialización (capitalismos y revolución industrial) han  otorgado las herramientas para poder crear  organizaciones, las cuales inicialmente eran muy jerarquizadas, y las mano de obra no calificada estaba enfocada en alcanzar las metas productivas.

Las organizaciones han evolucionado en la medida en que los dueños y jefes se han ido concientizando del impacto que generan en la sociedad, este proceso ha sido lento, sin embargo, a pesar de que se ha buscado mejorar las condiciones;  el fin que tienen es ser más competitivos frente al mercado.

Es necesario resaltar  que  este proceso de cambio se ve impulsado por el desarrollo que se ve a nivel internacional, donde se puede resaltar la importancia de la planeación, proyección y estrategia; estas tres herramientas son las que permiten entender, y mejorar la competencia  a través de “la necesidad de aplicar la psicología de manera científica en la organización con el objeto de obtener la satisfacción del trabajador influenciando su mente para lograr los intereses del negocio” (Munsterberg, 1913).

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