ANALISIS PELICULA AMOR SIN ESACALAS Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Tarea: Análisis de la Pelicula en Función de los Climas Organizacionales

Pelicula Up in the air: trata sobre una empresa que a su vez es contratada por otras empresas para cumplir con el despido, destitución o separación de x empresa de determinados empleados. Al inicio de la trama se observa al personaje masculino principal que viaja a varias ciudades donde realiza el trabajo encomendado, el cual lo realiza con el mayor de los gustos a pesar de lo difícil que igual resulta despedir a alguien, aparentemente a pesar de las conversaciones de depresión con las que tiene que lidiar a aprendido a realizar el trabajo de mnaera tal que no solo cumple con el deber de hacerles conocer que son despedidos sino que además para esto el ya ha estudiado las hojas de vida de cada uno con lo cual les orienta sobre que hacer en su nueva vida.

Sin embargo todo cambia cuando en uno de los regresos de sus viajes en una reunión programada por el jefe, este les comunica a todos los que realizaban ese proceso: primero que llegaba una nueva compañera y segundo que además esta nueva compañera venia con un proceso de innovación en proyecto que consistia en que los viajes ya no serian necesarios y podrían hacerlos solamente a través de sesiones one line, ante los cual el personaje de Geroge, indica que esto no seria lo optimo porque no es un tema que se debería manejar a distancia, de una manera mucho mas fría y además obviamente esto atentaba con su visión personal que era llegar a obtener millas con cada viaje. En este punto es importante mencionar como una empresa con su misión visión y valores, cumplen sus objetivos a través de un excelente trabajador que además de cumplir con la labor encomendada logra su visión empresarial que es ser el mejor y además su visión personal que son sus tan anheladas millas.

CLIMA ORGANIZACIONAL

Identificar fuentes de conflicto llego una nueva compañera con idea innovadora para reducir gastos de la empresa de tal manera que incluso se acortaban tiempos para realizar los despidos .

Se evidencia un clima autoritario y participativo, y paternalista : puesto que el jefe ya estaba dando por hecho los cambios de terminar con los viajes sin embargo escucho la sugerencia de trabajador estrella con lo cual ese evidencia que el jefe tiene confianza condescendencia, por lo que le indica que tiene un tiempo para probar que a pesar de los gastos es mejor seguir viajando para hacer el trabajo en persona con lo que se evidencia un sistema cuatro participación en grupos en este caso parejas ya que George viajo con la nueva compañera para que ella palpara personalmente sobre los beneficioso de realizar los despidos en persona y no en línea  entonces evidenciamos confianza en el empleado le permite tomar decisiones lo que lleva a un ambiente dinámico de la empresa.

Conclusión clima organizacional bueno participativo con componentes como autonomía participación liderazgo comunicación ascendente descendente y lateral, sin descuidar la estructura que era cumplir con las políticas reglas de la empresa.

Y a pesar de ser una misión muy difícil ambos obtenían su logro empresarial y personal , al final el personaje demuestra que realizar esta labor en persona disminuía los riesgos, por ejemplo en un momento el permitió que la compañera nueva manejara la situación y ante su inexperiencia se tuvo que una de las personas se suicidara, lo que la final, llevo al jefe a aceptar la sugerencia del chico estrella que era continuar con los viajes ya que el nunca había tenido ese tipo de dalo colateral.

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