Arte Pop

 ÍNDICE:

CARATULA -------------------------------------------------------------------------------------------------1

INDICE-------------------------------------------------------------------------------------------------------2

RESUMEN---------------------------------------------------------------------------------------------------3

PROYECCION TECNOLOGICA--------------------------------------------------------------------------4

USOS DE LAS PROYECCIONES-------------------------------------------------------------------------4

CARACTERISTICAS DE LAS PROYECCIONES-------------------------------------------------------5

SELECCIÓN DEL METODO DE LAS PROYECCIONES----------------------------------------------5

CLASIFICACION DE LOS MODELOS DE PRONOSTICOS------------------------------------------5

TIPOS DE PROYECCIONES------------------------------------------------------------------------------7

TECNICAS DE PROYECCION----------------------------------------------------------------------------7

ANALISIS DE REGRESION-------------------------------------------------------------------------------8

PUNTO DE REFERENCIA--------------------------------------------------------------------------------8

RESUMEN:

El objetivo de este artículo es abordar de manera clara y sucinta, y a la vez intuitiva evitando entrar en detalles técnicos tediosos-conceptos tales como mínimos cuadrados, análisis de regresión, promedios móviles, series de tiempo, método de Box y Jenhins para series temporales , etc. Remarcando como estos conceptos están vinculados a lo que llamamos “Proyecciones”, pero que pueden ser útiles en la prospectiva en lo que concierne a la evaluación de futuros probables.

PROYECCIONES

1. PROYECCION TECNOLOGICA:

La proyección tecnológica trata de prever los cambios tecnológicos en el marco del tiempo en el que las nuevas tecnologías económicamente factibles. El paso rápido del cambio tecnológico ha visto innovaciones en laser, biotecnología, ofertas farmacéuticas, el procedimiento utilizado para fabricar casi cada producto elaborado masivamente y lo práctico de los teléfonos celulares.

Pocas organizaciones están exentas de que la posibilidad de la innovación tecnológica pueda cambiar dramáticamente la demanda de sus productos o servicios actuales.

Es emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio. Métodos con bases estadísticas

Las técnicas de pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones congruentes con los objetivos de la organización y permiten también tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado.

2. USOS DE LAS PROYECCIONES

• Mercadotecnia

o Tamaño del mercado

o Participación en el mercado

o Tendencia de precios

o Desarrollo de nuevos productos

• Producción

o Costo de materia prima

o Costo de mano de obra

o Disponibilidad de materia prima

o Disponibilidad de mano de obra

o Requerimientos de mantenimiento

o Capacidad disponible de la planta para la producción

• Finanzas

o Tasas de interés

o Cuentas de pagos lentos

• Recursos Humanos

o Número de trabajadores

o Rotación de personal

o Tendencias de ausentismo

o Tendencia de llegadas tarde

• Planeación Estratégica

o Factores económicos

o Cambios de precios

o Costos

o Crecimiento de líneas de productos

3. CARACTERÍSTICAS DE LAS PROYECCIONES

Primera. Todas las situaciones en que se requiere un pronóstico, tratan con el futuro y el tiempo está directamente involucrado. Así, debe pronosticarse para un punto específico en el tiempo y el cambio de ese punto generalmente altera el pronóstico.

Segunda. Otro elemento siempre presente en situaciones de pronósticos es la incertidumbre. Si el administrador tuviera certeza sobre las circunstancias que existirán en un tiempo dado, la preparación de un pronóstico seria trivial.

Tercera. El tercer elemento, presente en grado variable en todas las situaciones descritas es la confianza de la persona que hace el pronóstico sobre la información contenida en datos históricos.

4. SELECCIÓN DEL MÉTODO DE LAS PROYECCIONES:

• Factores

o El contexto del pronóstico

o La relevancia y disponibilidad de datos históricos

o El grado de exactitud deseado

o El periodo de tiempo que se va a pronosticar

o El análisis de costo-beneficio del pronóstico

o El punto del ciclo de vida en que se encuentra el producto.

5. CLASIFICACIÓN DE LOS MODELOS DE PRONÓSTICOS:

Cualitativos

Métodos de

Pronósticos Cuantitativos Análisis de series de tiempo

Modelos causales

Métodos Cualitativos

Usos de estos métodos. Las técnicas cualitativas se usan cuando los datos son escasos, por ejemplo cuando se introduce un producto nuevo al mercado.

Estas técnicas usan el criterio de la persona y ciertas relaciones para transformar información cualitativa en estimados cuantitativos.

Método Delphi. Se usa para pronósticos a largo plazo, pronósticos de ventas de productos nuevos y pronósticos tecnológicos.

Tiempo estimado, más de dos meses.

Exactitud, de regular a muy buena.

Investigación de Mercados. Se usa para evaluar y probar hipótesis acerca de mercados reales.

Tiempo estimado, más de tres meses.

Exactitud, puede ser excelente, dependiendo del cuidado que se haya puesto en el trabajo.

Consenso de un Panel. Tiene los mismos usos que el Método Delphi.

Tiempo estimado, más de dos semanas.

Exactitud, de baja a regular.

Pronósticos Visionarios. Se usa para hacer una profecía del futuro usando la intuición personal.

Tiempo estimado, una semana.

Exactitud, mala.

Analogía Histórica. Se usa para productos nuevos, basándose en el análisis comparativo de la introducción y crecimiento de productos similares.

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