TECNICA DE SUPERVISION EN EL CIRCUITO LIDER
Enviado por miguelcardenas • 12 de Octubre de 2016 • Resumen • 543 Palabras (3 Páginas) • 158 Visitas
TECNICA DE SUPERVISION EN EL CIRCUITO LIDER
Es un grupo de estaciones de Radio Difusión Comercial con más de 4 Décadas al aire, con el fin de entretener informar y educar al oyente. Dando cumplimiento a lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, ley Resorte y demás leyes administrativas que rigen las telecomunicaciones en nuestro país.
El Circuito Líder posee un Director General acompañado de Coordinadores encargados de supervisar y evaluar la producción de cada uno de los programas que a salen al aire, además, chequean el contenido que se transmite en vivo ejerciendo un control sobre el personal. Los cargos existentes dentro la empresa son: director general, gerente de ventas, gerentes administrativos, jefe técnico, coordinadores de programación, Departamento de Recursos Humanos, Operadores, locutores, recepción y operario de mantenimiento.
Funciones del personal del circuito líder:(Labores de supervisión)
-Director General: Es el encargado de dictar las normas parámetros y lineamentos de la institución en materia de de producción y programación, área administrativa, departamento de ventas, personal técnico y humano.
-coordinadores de programación: Es el encargado de aplicar y supervisar los lineamientos dictaminados por la Dirección General en cuanto al desarrollo de la progresión y musicalización de las estaciones.
- Gerente de ventas: Es el encargado de aplicar la estrategia adecuada para la comercialización y marketing de cada una de las estaciones.
-Gerentes Administrativos: Es el encargado de llevar el orden del las cuentas de la empresa es decir, el encargado de ejecutar el presupuesto mensual en cuanto a gasto y administrar la ganancias.
-Jefe Técnico: Es el encargado del mantenimiento y el buen funcionamiento de los equipos y la señal al aire de las estaciones (consolas, micrófonos, computadoras, los trasmisores etc.).
-Operadores, locutores y personal Humano: Son los encargados de cumplir con las normas y lineamientos de la institución asignadas por el Director de la estación sujetos ala supervisión por parte de los coordinadores.
-Departamento de recursos Humanos: Es el encargado de reclutar y entrenar los perfiles que exige la empresa.
Método de supervisión
Está a cargo del departamento de recursos humanos supervisar el desempeño y los procesos laborales, la formación y el desarrollo que pauta la organización para cumplir con las metas establecidas de la empresa.
La razón principal para que los procesos evaluación del desempeño existan en la empresa es porque ayudan a reforzar el vínculo entre los objetivos estratégicos del negocio y el día a día, El seguimiento regularmente del cumplimiento de los indicadores y objetivos de desempeño también ofrece reconocer y recompensar a los empleados por su rendimiento, contribuyendo a la satisfacción en el trabajo y a la productividad Con el fin de asegurar que esto suceda, los empleados necesitan una comprensión clara de los objetivos individuales y cómo encajan dentro de la organización.
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