7s De Mckinseys

LAS 7S DE MCKINSEY

1 Structure (Estructura)

2 Strategic (Estrategia)

Una de las metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para los accionistas. Los esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en:

Para lograrlo, tratamos de enfocar continuamente nuestros esfuerzos, entre otras iniciativas, en lo siguiente

1. A nivel corporativo.

• Desarrollar y expandir nuestro portafolio de bebidas no carbonatadas de forma orgánica, a través de innovación, adquisiciones estratégicas y celebrando acuerdos para adquirir compañías conjuntamente con The Coca-Cola Company;

• Comprometernos a construir un equipo multicultural y de colaboración a todos los niveles, y

• Replicar nuestras mejores prácticas dentro de la cadena de valor;

2. A nivel de la línea de negocio o unidad estratégica de negocio.

• La transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria.

• La implementación de estrategias de multi-segmentación en nuestros principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico.

• La implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de diferentes canales de distribución.

• impulsar la innovación a lo largo de nuestras distintas categorías de productos

• Racionalizar y adaptar nuestra estructura organizacional y de activos con el fin de estar en una mejor posición para responder al cambiante entorno competitivo;

• Fortalecer nuestra capacidad de venta e implementar estrategias de distribución, incluyendo sistemas de preventa, venta convencional y rutas hibridas, con el objetivo de acercarnos a nuestros clientes y ayudarlos a satisfacer las necesidades de bebidas de los consumidores;

3. A nivel funcional.

• alcanzar el más alto potencial operativo de nuestro modelo comercial y de procesos para impulsar mejoras operativas a lo largo de nuestras operaciones.

• Ampliar nuestra huella geográfica mediante crecimiento orgánico y adquisiciones estratégicas.

• Expandir nuestra estrategia para el agua embotellada, junto con The Coca-Cola Company, a través de la innovación y de adquisiciones selectivas, para maximizar su rentabilidad a través de nuestros territorios.

• Implementar estrategias de empaque selectivas, diseñadas para aumentar la demanda de consumo de nuestros productos, para así construir una sólida base de presentaciones retornables para las marcas Coca-Cola;

3 System (Sistemas)

El Sistema Coca-Cola integra el trabajo conjunto de Coca-Cola de México, 9 Grupos Embotelladores y Jugos del Valle, que producen y distribuyen el amplio portafolio de productos en todo el país. Todos los grupos son empresas independientes, comparten la misma cultura y operan conforme a los mismos criterios y políticas que rigen a la Compañía en el mundo entero.

La infraestructura combinada del sistema Coca-Cola comprende lo siguiente:

millones de puntos de venta

1.4

plantas embotelladoras

56

centros de distribución

372

plantas de tratamiento de aguas residuales

59

vehículos de fleteo, distribución y operación

32,000

rutas de reparto

11,600

de Empresas del Sistem

Embotelladora Arca Continental

Bepensa

Coca-Cola Femsa

Entrar

Coca-Cola de México

Embotelladora de Colima

Corporación del Fuerte

Jugos del Valle

Entrar

Embotelladora de Nayar

Corporación Rica

Industria Envasadora de Querétaro

Bebidas Refrescantes de Nogales

Asociación de Embotelladoras Mexicanas

Coca-Cola University

Acceso a SumTotal

Acceso IMCR

Pro Positivo

Santa Clara

4 Staff (Personal)

El éxito de Coca-Cola no se podría explicar sin sus empleados. Su aportación y su involucración en la compañía es clave, por eso desde Coca-Cola hacemos todo lo posible para desarrollar entornos laborales felices. Nuestra finalidad es que todas las personas que trabajan en la compañía sean positivas, felices, generen creatividad e innovación y se desempeñen con pasión, eliminando todo rastro de barreras de género, capacidad u origen.

Razones para trabajar en Coca-Cola

1. Ser parte de algo importante

Coca-Cola te permite dejar una huella positiva en el mundo. Iniciativas sostenibles, la promoción de los derechos humanos o en el simple impacto económico de tus acciones: nuestros empleados crean algo por el hecho de hacer su trabajo bien. Coca-Cola te ofrece muchas oportunidades para crear valor añadido, a través de ideas creativas e ingeniosas, sin importar qué puesto ocupes. De este modo, dejamos contribuciones perdurables en muchos lugares.

2. Crecer juntos

Toda persona puede crear una carrera larga y exitosa dentro de Coca-Cola. Por eso creemos que formar parte de nuestra compañía es algo más que tener un puesto de trabajo. Los programas implementados dentro del entorno laboral ofrecen constantes oportunidades de desarrollo a lo largo y ancho de más de doscientos países en todo el mundo. Queremos que tus oportunidades de crecimiento sean ilimitadas, y queremos crecer contigo.

3. Reconocimiento internacional

Los fans de Coca-Cola se reparten desde Boston a Budapest, desde Barcelona a Bahrein. Puedes encontrar una Coca-Cola en casi cualquier lugar del mundo. La revista Fortune nos declaró en 2012 la cuarta compañía más admirada del mundo. Somos una marca con reconocimiento internacional. Nuestro inquebrantable compromiso con la integridad y la calidad nos ha ganado el respeto de consumidores y competidores. Es un patrimonio extraordinario.

4. Formar parte de un equipo diverso

La diversidad es parte de Coca-Cola porque operamos en lugares y con trabajadores muy distintos. De este modo entendemos y conectamos con las necesidades de nuestros consumidores de mejor manera. En Coca-Cola tienes la oportunidad de trabajar con equipos de personas de todo tipo de condición que trabajan en oficinas en todo el planeta. Además, el

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