ACTITUD EMPRENDEDORA Y SU IMPORTANCIA

ACTITUD EMPRENDEDORA Y SU IMPORTANCIA

EMPRENDIMIENTO Y PYMES

Instituto IACC

06 DE DICIEMBRE 2015

Desarrollo

INSTRUCCIONES: Analice el caso expuesto a continuación y, sobre la base de los contenidos estudiados durante la semana, los recursos adicionales, así como también aportes de su propia investigación y experiencia, responda a las preguntas planteadas al final de este:

1. ¿Cuál de los asistentes muestra una actitud emprendedora? ¿Por qué?

Respuesta: Andrea,  es la   asistente  quién tiene mayor  actitud  emprendedora.

Ella no solamente  fue  donde el proveedor  de  fruta, sino  al  revés de su colega,  trajo  las  soluciones  que  necesitaba  su  jefe en esta  ocasión.

Andrea  actuó  como  un  buen  proveedor  de soluciones.  Fue,  preguntó,  verificó  números  de  participantes,  diversas  posibilidades  de  fruta y  trajo consigo toda  la información  requerida.  Ella  fue  una  colaboradora  eficiente,  que  es  lo  que  espera  siempre un  jefe  de  sus  asistentes:

“Soluciones, no  problemas.  Dar  más  pasos  que  los  que  se  solicitan”.

2. ¿Con cuál de ellos le agradaría trabajar? Argumente.

Respuesta:  por  cierto  yo  como  Jefe,  gerente  o  administrador  de  una  empresa, y tengo  estos  dos ejemplos  de asistentes, no tendría ninguna duda  en quedarme  con  Andrea.

Diariamente,  para  que  un  jefe  pueda cumplir  con  su  función,  tiene  diversos  temas  que  solucionar durante  su  jornada, día  a  día.  El,  como  en el ejemplo  dado,  tiene  la  suerte de contar con una  asistente eficiente.  Vemos  con  toda  claridad  que  Andrea no necesitó de un jefe  presente para cumplir con su  misión,  al  revés,   ella  fue  autosuficiente  para  recabar  toda  la información  requerida por su jefe.

El  jefe  puede  tener la seguridad  que si por algún motivo tuviera que ausentarse,  Andrea,  seguiría  cumpliendo  de la mejor  manera  su  trabajo.

No piensa  solo en su trabajo  personal, sino,  que  actuó  interrelacionada con:  su jefe, el encargado de bodega,  equipo de información, es  decir,  está capacitada  por  actuar  con  su  entorno  laboral.

3. ¿Qué beneficios y dificultades, según su apreciación, podría haberles traído a Alberto y Andrea su actitud? Mencione y explique, al menos, 2 beneficios y 2 dificultades para cada uno de los asistentes.

ALBERTO

Respuesta: Beneficios.

1.-si  hubiera  cumplido con su  misión,  hubiera  sido bien catalogado por su jefe.

2.-su mayor  beneficio  es  haber  mostrado  capacidades  de  solucionar  problemas, a futuro hubiera  sido considerado más  por  su jefe.

3.-haberse  sentido  que  era  un asistente  confiable.

Respuesta: Dificultades.

1.-en lo personal, si logra  darse  cuenta de  su  inoperancia  en el encargo de su jefe,  se  sentirá  defraudado  de  sí mismo.

 2.-no contará a futuro, posiblemente,  con la  confianza necesaria de su jefe, para  que le encomiende  otra tarea  a  realizar.

 3.-no supo relacionarse  con  su entorno, no dimensionó  la  importancia de  su  gestión,  a  futuro  seguirá mostrando  deficiencia.

ANDREA

Respuesta: Beneficios.

1.-  me pongo en el lugar del jefe de Andrea, y me  siento complacido por contar  con una  asistente en quién  puedo seguir  entregándole  futuras  funciones,  encargos  y  mayores  responsabilidades  en  su  trabajo.

 2 .-cuando  se  ha  cumplido a  cabalidad  con  lo  encomendado  todo  trabajador o trabajadora  se  siente  complacido (a),  con  lo  obrado  y  puede decir:  misión  cumplida.

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