Emprendimiento y Pymes

Control semana 5 – ideas de negocio

Alexis Fontealba Paredes

Emprendimiento y Pymes

IACC

06-05-2018

¿Cuál fue la fuente de generación de la idea de negocio? Explique.

Debido al alto costo de la vida y la necesidad de generar más ingresos nace la idea de crear un negocio dedicado al cultivo de verduras y así proveer a los negocios locales pero luego esta idea toma un giro y se inclina bajo la sugerencia de un amigo por la crianza de abejas.

Mencione 3 de los pasos que Ester omitió y, al menos, 2 equivocaciones que cometió, cuando decidió iniciar su propio negocio.

• El primer error o equivocación que Ester cometió fue el no evaluar su proyecto, evaluar el entorno y el mercado
• Otra equivocación fue que se embarcó en un negocio que no conocía para nada, no se capacito ni se informó solo se dejó llevar por un comentario.

• El primer paso que Ester omitió fue el de no estudiar la factibilidad de su propia idea y luego el de la potra idea
• El segundo paso que Ester omitió fue el relacionado al conocimiento del producto, ella conocía acerca de la agricultura y sobre la apicultura no sabía nada, debió inclinarse por el análisis y obtener el conocimiento necesario del mercado para partir.
• El tercer paso que omitió fue que no investigo ni evaluó el mercado ni sus posibles clientes ni sus competidores, Es importante que la idea que se genere tenga un mercado al cual apuntar. No basta con que solo sea atractiva para quien la crea, si no resulta interesante para otros, no podrá ser masificada.

Sugiera lo que ella debió haber hecho antes de empezar y recomiende cómo puede manejar su idea de negocio para que se convierta en innovación

Antes de comenzar debió evaluar su proyecto de negocio ver su factibilidad realizar un análisis técnico y económico luego un análisis del mercado  identificarlo, cuantificarlo, analizarlo (conocer, por ejemplo, cuáles son sus hábitos de compra, edad, gustos y preferencias, etc.) posteriormente continuar con el desarrollo y ejecución de este luego de comprobada su factibilidad.

Ahora para que su idea se transforme en innovación debe tomar lo ya existente en este caso la miel y comercializarla, para esto puede usar diferentes canales como el marketing para generar más clientes que estén fuera de su territorio la comercialización puede ser vía internet a través de una web puede agregar diseño a sus envases, generar formatos de envases ya sean de 250 gr 500gr y hasta un kilo dependiendo las preferencias de los consumidores con esto convierte la idea en un negocio.

Convertir  su idea en innovación de forma incremental es decir realizarle mejoras al producto ya existente o en su caso radical que quiere decir cambiar la forma de vender o hacer el producto.

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