ACTIVIDAD POR EQUIPO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD POR EQUIPO

UNIDAD II. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Para elaborar el diagnóstico de una empresa, será necesario investigar los siguientes aspectos:

• Descripción del negocio, antecedentes, historia de la organización, tiempo en el mercado
• Función, giro, tamaño, propósito.
• Estructura organizacional y niveles jerárquicos, número total de empleados, perfiles de los puestos –organigrama-.
• Documentos de planeación estratégica y/o tareas correspondientes a las áreas administrativas, de comercialización, financieras, de producción y de recursos humanos.
• Mercado en el que participa; servicios, productos que ofrece, volumen de ventas.
• Macro entorno de la organización: Económico, cultural, demográfico, geográfico, político, legal, financiero y tecnológico de la empresa.
• Micro entorno de la organización: Proveedores, competencia, intermediarios y clientes.
• Ciclo de vida, etapas de transformación, crecimiento.
• Posicionamiento, prestigio, reputación, actividades de responsabilidad social.
• Cultura organizacional, estrategias de comunicación corporativa e imagen corporativa.

Ahora bien, una vez que se cuenta con los datos antes mencionados deberán realizar la siguiente actividad:

• Elaborar un análisis FODA de la organización por cada mercado en el que converge: doméstico, nacional e internacional.
• Estructurar la cadena de valor actual del producto(s) principal (es) o estrella de la compañía y así diseñar una cadena de valor adecuada para incrementar la competitividad del producto principal en el mercado donde presenta mayores oportunidades de crecimiento.
• Presentación de resultados –informe y exposición-.

Presentación del trabajo:

1. Portada

2. Índice

3. Introducción

4. Contenido:

a) Descripción de la empresa

b) Planeación estratégica

c) Portafolio de productos y mercado

d) Análisis FODA

e) Evaluación de la empresa

f) Imagen corporativa

5. Resultados

6. Conclusiones

7. Referencias bibliográficas

8. Anexos

• Descripción del negocio, antecedentes, historia de la organización, tiempo en el mercado

Comercializadora y distribuidora de frutas y verdura; Empresa hermana/ división de Distribuida y fruteria el Canario (importador registrado y redbook credit service), antecedentes familiares (empresas de frutas y verduras), nueva empresa.

• Función, giro, tamaño, propósito.

Importadora, comercializadora y distribuidora; Comercial; Pequeña Empresa; Diversificar el mercado y que las personas adquierar productos de calidad.

• Estructura organizacional y niveles jerárquicos, número total de empleados, perfiles de los puestos –organigrama-.

• Documentos de planeación estratégica y/o tareas correspondientes a las áreas administrativas, de comercialización, financieras, de producción y de recursos humanos.
• Mercado en el que participa; servicios, productos que ofrece, volumen de ventas. Supermercados, tiendas locales; 40 toneladas (variado)
• Macro entorno de la organización: Económico, cultural, demográfico, geográfico, político, legal, financiero y tecnológico de la empresa. CULIACÁN, SINALOA.
• Micro entorno de la organización: Proveedores, competencia, intermediarios y clientes. PROVEEDORES: Yakima Fresh (Washington, EUA), Norterm Fruit, Super Fresh Growers, Cohen Produce Marketing, Exportadora FRUGAL (Santiago, Chile), Exportadora Unifrutti (Chile).
• Ciclo de vida, etapas de transformación, crecimiento.
• Posicionamiento, prestigio, reputación, actividades de responsabilidad social. Donación a Banco de Alimentos, empleo para personas en rehabilitación, crea empleos para ayudar a familias de bajos recursos.
• Cultura organizacional, estrategias de comunicación corporativa e imagen corporativa.

Sabemos que las frutas y verduras forman parte de la canasta básica de los mexicanos, la familia Perez Aguayo hace diez años entro en el mercado de verduras con el nombre de FRESHPACK a competir con otros proveedores de supermercados locales, en 2016 el hijo de esta familia como joven emprendedor le nació la inquietud de mejorar la variedad que existe en el mercado actual de frutas, por lo tanto se dio a la tarea de crear una empresa independiente como comercializadora de frutas finas, es donde nace FRUTAFIN, en la ciudad de Culiacán, cuna de agricultura y lider nacional de alimentos.

...