ADMINISTRACION CAPITULO TAREA

INDICE

                Introducción……………………………………………..2

                Ejercicio semana 2……………………………………..3

                Tarea 2………………………………………………...4-6

                Conclusión………………………………………………7

                Bibliografía………………………………………………8

INTRODUCCION

En la tarea de la semana 4 se tocara del FODA, como lo puede implementar

En su empresa viendo sus Oportunidades y oportunidades, también conocerá

Las 5 fuerzas de Porter donde aprenderá a conocer amenazas y desventajas y

El mercado donde se puede manejar una empresa.

EJERCICIO SEMANA 4

1. Explique cómo la APO puede mejorar el desempeño de un departamento.

La APO puede mejorar muchos aspectos ya que sus definiciones y aplicaciones difieren mucho, ella puede ayudar más que todo en Objetivos Organizacionales e individuales, ya que ella con lleva a llevar el área donde se va trabajar a tener metas, motiva a los individuos y llevando todo al éxito.

Esto ayudaría a que el departamento tenga un mejor control, una planeación sobre sus metas y objetivos de cada mes, llevando a todos al crecimiento

1. ¿Cómo haría la implementación de la APO en su empresa?

Tendria una Planeación y una Evaluación del área que se trabajara, y darle un tiempo determinado de corto a largo plazo y defirnir fines prioritarios, donde debe buscar las actividades que tengan mayor impacto sobre los resultados.

Dando metas a los subordinados y de un lengua entendible para todos para tener una comunicación fluida.

Tarea semana 4

1. Con base en una empresa que conozca. Identifique sus fortalezas y debilidades, además analice cuáles son sus oportunidades y amenazas.

•HUAWEI
         -Fortalezas: Baterías, Cámara, Precios Accesibles, Material de Calidad, Sistema de Fácil Manejo, Garantías, Expansión.

             -Debilidades: Otras Compañías Competitivas, Publicidad, Promotores, poco personal, cambios drásticos en el ambiente de Guatemala, promocionales y el estilo de sus celulares.

Oportunidades: Ser una de las mejores Empresas a Nivel Mundial, en el 2017 llega al primer lugar a nivel mundial en venta de celulares Bajando a Samsung a segundo Lugar, yo tuve la oportunidad de ser promotor de Huawei es una empresa que sus productos son los mejores en calidad, teniendo las mejores pantallas, metales y cámaras ya que se unieron con Leica, esto les abrió un mercado nuevo a los amantes de fotografía, teniendo un crecimiento mundial, los productos están en un cambio para los nuevos usuarios.

Amenazas: Su competencia, ya que ellos tienen estilos muy diferentes por lo que esto afecta a los estilos de Huawei ya que por comentarios de Clientes se quejan que el estilo muy sencillo, falta de Promocionales (pachones, lapiceros, USB, baterías y etc.) ya que las otras empresas regalan e invierten mucho en sus promocionales, afectando a Huawei ya que por dar un buen producto de calidad muy Económico le cuesta invertir, no pagan mucha publicidad y en la mayoría de negocios hay promotores de otras marcas y no de Huawei ya que por reducir costos no contratan mucho personal como Promotores para Agencias como Tigo, Claro o Movistar.

1. A su criterio, identifique las premisas importantes que necesitaría la empresa que menciono en el punto 1, para pronosticar sus ventas.

• Publicidad
• Promocionales
• Promotores
• Subir Costo a sus productos o bajar en un porcentaje la calidad, ya que la mayoría de clientes está acostumbrado a pagar algo económico por un buen producto.

1. Explique cada una de las cinco fuerzas del análisis de la industria, según Porter:

• 1 La competencia entre compañías:

                La rivalidad entre los competidores viene a ser el resultado de las cuatro anteriores. La rivalidad define la rentabilidad de un sector: cuántos menos competidores se encuentren en un sector, normalmente será más rentable económicamente y viceversa.

Porter identificó las siguientes barreras que podrían usarse:

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