CASO: CARDINALE ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER

CASO: CARDINALE

1. ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER

• Poder de negociación de clientes:

En este caso el poder de negociación de la empresa es bajo, ya que existe una cantidad considerable de empresas nacionales e internacionales que venden el mismo tipo de calzado en el país, existiendo una gran variedad disponible para la elección de los clientes por lo tanto el poder de negociación de los clientes es alto.

• Poder de negociación de los proveedores o vendedores:

Dado que en este mercado existen varios proveedores de materia prima, la empresa se encarga de tener más de un proveedor, porque si tuviera uno solo, su producción se vería restringida por el nivel de materia prima que este le pueda entregar, lo que sitúa a Cardinale como una empresa con un poder de negociación alto en este ámbito.

• Amenaza de nuevos competidores o entrantes:

Existe una alta amenaza de nuevos competidores entrantes. Es un mercado muy abierto, es decir, la entrada y salida de competidores es diversa, cualquier producto nuevo puede ser sustituto, en este sentido la empresa tiene un poder de negociación bajo porque pueden entrar a ser sustitutos rápidamente por cualquiera.

• Amenaza de nuevos productos:

El poder de negociación es alto. Todos pueden ofrecer una alternativa, no de la misma tecnología, comodidad y diseño, pero a un precio menor.

• Rivalidad entre competidores:

La rivalidad entre competidores es alta, debido a la gran variedad de empresas que poseen un producto similar a este, sin embargo, Cardinale posee una ventaja competitiva debido a la diferenciación de su producto ya que poseen la más avanzada tecnología y maquinaria de punta para la fabricación de sus productos junto con la filosofía de entregar calidad en detalle a través del perfeccionamiento de su gestión en distintos ámbitos.    

1. RECURSOS Y CAPACIDADES

• Recursos:

Tangible: - Variedad de calzado.

-Calidad de calzado

-Tipos diferentes de comodidad

- Más de 9 tiendas en Chile

- Solvencia financiera

Intangible: - Vanguardista

- Prestigio internacional

- Innovadores

- Experiencia empresarial

- Compromiso

- Filosofía empresa

- Fidelidad cliente

- Marca

• Capacidad:

- Elaboración de zapatos

- Tecnologías avanzadas

- Capacidad de ventas

- Gerencia sustentable

• Competencias:

- Capacidad de ventas

- Ubicación tiendas

- Servicio al cliente

3) HERRAMIENTA ANALISADA FODA:

• Análisis interno:

 Desde sus comienzos Cardinale trata de ser una empresa líder en el mercado del calzado para hombre invirtiendo en tecnología para así ir mejorando constantemente la calidad de sus productos. Gracias a esto ha podido posicionar como la empresa más importante de calzado para hombre en Chile.

Respecto a su posicionamiento en el mercado Cardinale se ha sabido mantener permanentemente en contacto con los principales centros de modas, técnicos, ingenieros y diseñadores de mayor prestigio mundial. Esto le ha ayudado a estar siempre innovando y mejorando como industria, todo esto le ha ayudado a consolidarse como empresa y tener una enorme proyección internacional.

Respecto a las fortalezas como empresa Cardinale para consolidarse como empresa han sido:

Fortalezas:

- El buscar siempre estar a la vanguardia en la moda, viajando a Europa a centros de modas para siempre tener un calzado de moda, esto le ha ayudado a tener una ventaja competitiva respecto a otras empresas nacionales.

- El uso de la alta tecnología en la fabricación de sus productos con máquinas de alta tecnología. Lo que le facilita la fabricación del calzado.

- El aplicar tecnología en los calzados, lo que le ha dado una ventaja competitiva por producir calzado de alta calidad por producir calzado de alta calidad, comodidad y tecnología.

- El buen trato a los clientes preocupándose por ellos, con servicio al cliente y un buen trato en las tiendas. Lo que ha sentido para descartar sobre otras empresas de calzado.

Debilidades:

- Ser una empresa administrativa por familiares, esto puede traer problemas internos de administración al no tomarse las decisiones adecuadas y no tener los conocimientos adecuados para personas de alto rango.

- El alto costo de tecnología al estar siempre tratando de estar a la moda, esto puede traer grandes gastos los que pueden ser perjudiciales al no ser tratados con cuidado.

- La producción de distintos zapatos, por lo que han tenido que ajustar la producción de 1000 a 400 zapatos diario por no tener la maquinaria adecuada.

• Análisis externo:

El atractivo de la empresa Cardinale como empresa es la ventaja competitiva que ha tenido sobre otras empresas nacionales en este rubro gracias a la innovación en sus productos y excelencia en el servicio al cliente respecto a otras empresas.

La producción a gran escala y uso de tecnología en la producción del calzado les ha dado una ventaja competitiva respecto a otras empresas.

La poca competitividad nacional por el mercado al aprovechar esto le ha dado la ventaja sobre otras empresas.

Cardinale es una gran empresa con una visión a futuro que la ha destacado sobre otras empresas y con una alta demanda de calzado.

Oportunidades:

- Alta demanda de zapatos de calidad y aumento de compradores que prefieren calidad sobre costos.

- Poca competitividad en rubro del calzado en Chile.

- El mal trato de otras empresas al cliente.

Amenazas:

- Empresas extranjeras de prestigio que entran en mercado nacional del calzado.

- El constante avance tecnológico que amenaza cada vez más rápido.

- Recelo nacional por empresas nacionales que han estado en la mira por problemas de colusión y estafa.

Planes de acciones:

-  Mejorar sus instalaciones para producir distintos zapatos, una mayor cantidad y su fábrica a mejor rendimiento.

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