ADMINISTRACION I SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR

Marlo Alejandro Montes Aguilar                                                        [pic 1][pic 2]

ADMINISTRACIÓN I

SIGNIFICADO,

 ROLES

Y

 PERFIL DE UN ADMINISTRADOR

TUTOR

C.P. DIANA RODRIGUEZ GONZALEZ

ADMINISTRACION I

SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR

ADMINISTRADOR

El ser un administrador es trabajar a través de otros, se centra en la gestión de personas y procesos. Como administrador, confías en los demás y en sus habilidades, no tanto en ti mismo y en tus propias habilidades, para lograr los objetivos de tu empresa. Además, las cosas se hacen gestionando las interacciones con un amplio ramo de personas. Estos incluyen no sólo sus informes directos, sino también su jefe, compañeros y personas fuera de su organización.

Según he leído muchos nuevos gerentes se sorprenden por cuánto tiempo necesitan para manejar las interacciones personales para hacer el trabajo a través de otros.

Básicamente es  individuo que está a cargo de un cierto grupo de tareas de una empresa y  es muy frecuente  que se cuente con un staff de personas que se reportan a él.

ROLES

Siendo un  administrador, se es  más que un líder que contrata, entrena y motiva a los empleados y proporciona los recursos necesarios. Los administradores desempeñan una variedad de roles adicionales también

Portavoz: representas a tu grupo en la organización.

Enlace: aseguras las relaciones positivas entre tu grupo y otros, tanto dentro como fuera de la organización.

Difusor: suministras datos cruciales sobre el entorno competitivo y la visión y el desempeño de su empresa a los subordinados. También transmite información sobre el rendimiento de su unidad y necesidades de los gerentes de más alto nivel.

Emprendedor: Iniciar proyectos para mejorar los procesos o beneficios de tu unidad.

Mediador: se ocupa de las crisis, resuelve las quejas y promueve los acuerdos dentro de su grupo y entre su unidad y otros en la organización.

Tomador de decisiones: se asegura de que las decisiones sean tomadas (ya sea por usted o en colaboración con otros) y luego se comunican, coordina el impacto de decisiones interrelacionadas y se responsabiliza de las operaciones cotidianas de su grupo.

Pero también encontré otros roles los cuales se le pueden adjudicar a un administrador siempre y cuando la organización se lo requiera.

• Contratación de personal.
• Capacitación de nuevos empleados.
• Coaching y desarrollo de los empleados existentes.
• Tratamiento de problemas de rendimiento y prescindir de personal.
• Realizar evaluaciones de desempeño.
• Traducir los objetivos corporativos en objetivos funcionales e individuales. .
• Monitoreo y control de gastos y presupuestos. .
• Planificación y establecimiento de metas para períodos futuros.

Entre muchos otros, muchos autores modernos dicen “Nunca hay un momento aburrido mucho menos tiempo para la contemplación tranquila en la vida de la mayoría de los gerentes”.

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