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ADMINISTRACION ORKAYD Análisis de mercado


Enviado por   •  29 de Mayo de 2018  •  Apuntes  •  2.009 Palabras (9 Páginas)  •  79 Visitas

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ORKAYD

Análisis de mercado.

Objetivos.

  1. Para el 2021 generar una producción de 400 cascos mensuales, posicionarnos a nivel municipal como los mejores vendedores de cascos, dado a la alta calidad y seguridad de nuestros productos.
  2. ORKAYD se compromete a garantizar la seguridad del motociclista y en este propósito a la innovación e investigación, ofreciendo una gran variedad de productos cómodos para nuestros clientes.
  3. Para el primer año ORKAYD pretende alcanzar una venta que supere los 20 millones de Dólares, generando ingresos del 35%, para así expandir fronteras.

Todos los productos de ORKAYD estarán dirigidos a motociclistas entre 20 y 50 años de edad, ya que nuestra empresa colombiana, combina la tecnología con creatividad por lo tanto solo ellos podrán darle un uso eficaz a los avances tecnológicos que nuestros cacos acaparan. La competencia nacional con internacional son factores que nuestra empresa está dispuesta a disipar, debido a la alta calidad y mejora continua de nuestros productos, los cuales serán muy cómodos y seguros para nuestros clientes a precios muy razonables.

Nuestra industria va a garantizar un aumento particular de la demanda del producto, ya que se desea relacionar el tipo de casco actual con innovación en términos tecnológicos, lo cual va a garantizar un aumento considerable demandable.

 Una de las principales competencias es la Comercializadora Inducascos:

Esta firma paisa es actualmente la mayor productora de cascos en el país, genera 410 puestos de trabajo formales. Además de abastecer el mercado nacional, exporta sus productos a países como México y Brasil.

Inducascos no solo fabrica, también es distribuidor de marcas extranjeras como Shaft, Momo, Spark, Soumy, Nexx y Bullet, entre otras. De ellas maneja, además de los cascos, los accesorios, maletas, protecciones e impermeables. En cascos provenientes del exterior la firma comercializa mensualmente alrededor de 25.000 unidades, que se caracterizan por cumplir con las normas internacionales.

FORTALEZAS

  • En nuestros productos se implementa tecnología, lo que le garantiza al usuario una mayor seguridad.
  •  Nuestra producción está centrada en mantener estándares de calidad con respecto a la comodidad de nuestros usuarios.
  • El  mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes, al brindar un casco integral.[pic 1]

OPORTUNIDADES

  • El crecimiento en la compra de motocicletas, las cuales suman 2900000 unidades en el territorio nacional.
  • El aumento y la alta concentración de población en el mundo.
  • Las obligaciones de seguridad establecidas para motociclistas.
  • La baja comercialización de productos iguales a la de nuestra compañía.

DEBILIDADES

  • Nuestros cascos no cumplen con los estándares de norma técnica establecida.
  • Al implementar tecnología el usuario puede presentar confusión con nuestros productos y su adecuado uso.
  • Debido al implemento de tecnologías nuestros productos pueden abarcar un precio alto de venta y comercio.

AMENAZAS DEL EXTERIOR

  • La alta interacción en el mercado de distintas empresas.
  • Perdida de mercancía, debido a no ser aceptados nuestros productos en otros países.
  •  La participación y conocimiento de algunas empresas a nivel mundial.

 

Organización.

  • Misión.

 Cascos ORKAYD está dedicada a una producción y fabricación de cascos íntegros, los cuales combinan ideas de innovación con tecnología, garantizándole al cliente una buena asesoría de lo que necesita para asimismo brindarle una excelente seguridad, confort  en caso de algún incidente y  además un motivo de estética que combine con su personalidad y su vehículo.

  • Visión

Somos una empresa reciente el mercado nacional y queremos que para el año 2023 seamos la empresa líder en la  fabricación  de cascos que cumplan  los más altos estándares de calidad certificados  utilizando una tecnología acorde con los cambios e innovaciones, y obteniendo unos márgenes de rentabilidad óptimos para la compañía, distribuidores y usuarios que satisfagan las necesidades de seguridad y comodidad.

  • ORGANIGRAMA

[pic 2]

  • rPesente cuántos trabajadores necesita, para que funciones y describa las políticas de personal.

  • Cantidad de trabajadores: 10
  • Funciones

Cargo

Función

Presidente

Responsable de consolidar la estrategia de crecimiento y proyección

 de la compañía, de fortalecer la cultura organizacional y las buenas prácticas en materia ambiental y social.

Gerente de Producción

Responsable de gestionar los materiales y los trabajadores. Se aseguran de que la producción es tan eficiente como sea posible.

Contador

Profesional dedicado a aplicar, manejar e interpretar la contabilidad  con la finalidad de producir informes para la gerencia que sirvan para la toma de decisiones.

Jefe de Ventas

Planificar y organizar el trabajo de un equipo de vendedores, sin salirse de un presupuesto acordado. Establecen los objetivos de ventas para el equipo y evalúan los logros de los agentes comerciales.

Vendedor

mejorar el desempeño comercial de nuestro producto y servicio en el mercado

Tramitador

Realizar líneas de descuento, créditos de inversión de los clientes, emitir los contratos de las operaciones, atención telefónica a clientes, recopilación de documentación para cierre de operaciones, pago de operaciones y retenciones, contactar con entidades bancarias para confirmar cuentas corrientes

Técnico

Profesional encargado de los procedimientos de gestión que engloba una empresa así como de su personal a través de distintas aplicaciones informáticas y técnicas de organización.

Cobrador

Recepcionar, entregar y custodiar dinero en efectivo, cheques, giros y demás documentos de valor, a fin de lograr la recaudación de ingresos a la institución y la cancelación de pagos que correspondan a través de caja, conforme al rubro de cada empresa.

...

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