ADMINISTRACION
Enviado por mdiazsabri • 18 de Mayo de 2015 • 276 Palabras (2 Páginas) • 118 Visitas
POLÍTICA DE CALIDAD DE “SAER” JOYERÍAS, S.A. DE C.V.
Realizar todo trabajo con dedicación esmero y excelencia.
Brindar trato especial, amable, justo y cortés a cada cliente.
Atender al cliente es compromiso de todos los miembros de la empresa.
Todos los miembros de la empresa deben mantener un comportamiento ético y transparente tanto dentro como fuera de ella.
Ningún trabajador podrá negarse a realizar una actividad cuando se le delegue sabiendo que está debidamente capacitado para cumplirla.
Todas las actividades laborales que se realicen en la empresa son puestas a criterio, tanto en la acción como en la terminación del producto.
Se elaboraran las fichas técnicas de cada producto en un orden alfabético y fichas de producción correspondiente.
Ejecutar evaluaciones periódicas a todos los procesos de la empresa.
Mantener documentado el trabajo de cada unidad con el fin de coordinar y evaluar los procedimientos y a la vez plantear soluciones.
Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.
Mantener en la empresa un sistema de información sobre los compromisos realizados en cumplimiento de sus funciones y proyectos.
Diagnóstico de la situación de la empresa:
La empresa SAER Joyerías, S.A. de C.V. cuenta con un año en el mercado, el cual ha sido de rápido crecimiento gracias a las acertadas gestiones de propietarios. Durante estos años, se han realizado reformas tendientes a cubrir todas las necesidades administrativas que se generan producto del desarrollo operativo del negocio; sin embargo, no ha sido posible para la empresa analizar y establecer por escrito los procesos que ejecuta cada día en el área, por lo que sus trabajadores llevan a cabo sus tareas sin conocer si existen duplicidad de procedimientos, exceso de procesos, controles internos adecuados, etc.
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