Auditoría de Calidad: “Pagani Dycomet S.A. de C.V.”

Auditoría de Calidad: “Pagani Dycomet S.A. de C.V.”

En la siguiente auditoria podemos apreciar como inicio la empresa, cuáles son sus objetivos, misión, visión, entre otros temas que son importantes para la auditoria.

Así mismo nos damos cuenta cómo funciona esta organización y como realmente lo ven los empleados, los clientes y los directivos para así, ver si puede haber o no mejoras que permitan un mejor desempeño del área de Recursos Humanos.

Esta auditoria será al área de capacitación del departamento de R.H. donde se detecta varios factores de desmotivación en el trabajo, ineficiencia e inexperiencia; es por ello que con esta auditoria se verá que causa estos problemas para darles una solución.

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN

1. EMPRESA

1. RAZON SOCIAL:

• Pagani “Dycomet, S.A. de C.V.”

1. DIRECCIÓN:

• Av. De las Granjas No. 758B, Col. Santa Catarina, Del. Azcapotzalco, México D.F. C.P. 02250.

1. AREAS A AUDITAR:

• Departamento de Recursos Humanos.

1. DEL AUDITOR O EMPRESA AUDITADA

1.  RAZÓN SOCIAL

• E.S.C.A. Ud. Santo Tomás.

1. DIRECCIÓN

• Av. Manuel Carpio 471, Miguel Hidalgo, Plutarco Elías Calles, 11340 Ciudad de México, D.F.

1. DEL PERSONAL AUDITOR

• Caudillo Martínez Diana Isabel
• García Alcantar Raúl
• Hernández García Estefanía
• Rivera Hernández Blanca Arely
• Roano Mendoza Karla

1. DEL TRABAJO DE AUDITORIA

1. DURACIÓN

• El control auditable tendrá una duración de 06 de octubre de 2016 a diciembre de 2016.

1. DESCRICION DE LA EMPRESA

• Pagani es una empresa con presencia en el mercado desde 1966, dedicada al diseño y fabricación de molinos para plástico desde dos hasta 250 HP, sistemas de lavado desde 300 hasta 2,000 Kg/Hr, así como otros equipos necesarios para el reciclado y lavado:

• Separadores de finos
• Lavadoras
• Centrífugas
• Densificadoras y otros.
• Con soluciones para el reciclado y lavado de plásticos “hechas a la medida del cliente”, nos sumamos a las mejores ofertas a nivel mundial. La gran variedad de soluciones específicas nos han enfrentado a una amplia diversidad de retos, confiriendo a Pagani una enorme experiencia y una ventaja competitiva que nos permite ofrecer la mejor solución a nuestros clientes.
• Uno de los factores más importantes para el desarrollo de Pagani ha sido la filosofía de producir equipo eficiente, de construcción robusta para favorecer su larga duración y mínimo mantenimiento, que permite ofrecer a nuestros clientes el mejor retorno de su inversión. Así mismo, y debido a que nuestros equipos se diseñan y fabrican en México, podemos ofrecer Servicio Técnico directo de fábrica, ya sea para la instalación y arranque de equipos así como la capacitación para la operación del equipo y el apoyo necesario para el mantenimiento y refacciones originales.
• Sin duda, el factor más importante para nuestro desarrollo ha sido la confianza que nos han brindado nuestros clientes, junto con sus necesidades de reciclado. Desde que se diseñó el primer molino, las diversas necesidades de cada cliente como son distintos requerimientos de  producción, distintos tipos de plástico, la gran diversidad de aplicaciones, formas o tamaños de material a moler, reducción del consumo de energía y finalmente el requerimiento de lavado para plásticos post-consumo, aunados a la propia evolución tecnológica de los plásticos, han sido el principal motor de la evolución de Pagani, que nos ha llevado a proveer diversas soluciones para el reciclado, desde 1966.
• La confianza de nuestros clientes no se limita solamente a México, también tenemos equipos para reciclado y lavado operando en los Estados Unidos, Centroamérica y algunos países de Sudamérica.
• Además de nuestros equipos, también contamos con la distribución de diversos equipos periféricos importados, necesarios para complementar la transformación del plástico, como son trituradores, enfriadores, deshumidificadores, dosificadores, cargadores de tolva, termorreguladores, etc.

1. ANTECEDENTES DE AUDITORIAS ANTERIORES
2. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA

1. OBJETIVO GENERAL

• Nuestra auditoria tiene como objetivo desarrollar y gestionar los procesos de selección, evaluación, desarrollo y capacitación del personal. Adicionalmente definir la estructura y los cargos que la conforman. Para asimismo poder estimular al personal para que el rol que desempeñe lo realice con un nivel alto de profesionalismo y por consecuencia mejorar la imagen y el funcionamiento de “Pagani Dycomet S.A. de C.V.”

1. FASES DE LA AUDITORIA

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