ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR tarea 4

Beneficios y necesidades

Ernesto Moyano

ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR

Instituto IACC

02 de Junio de 2018

Introducción

Lograr un equilibrio saludable entre la vida laboral y la vida hogareña es increíblemente importante y algo que todas empresas y trabajadores deberían esforzarse por alcanzar. Sin embargo, con los horarios ocupados, no es raro que los empleados encuentren su vida personal sufriendo mientras luchan por hacer juegos malabares con familiares, amigos y otros compromisos en torno al trabajo. Como resultado de esto, los empleados desean un mayor control sobre su patrón de trabajo y un equilibrio laboral y familiar más saludable en general.  Un equilibrio entre el trabajo y la vida más saludable les daría la oportunidad de pasar tiempo con familiares y amigos, dándoles la oportunidad de dedicarse a pasatiempos y esencialmente disfrutar más de la vida. Este impulso en la felicidad de los empleados se refleja directamente en el éxito del negocio, con empleados y empleadores obteniendo beneficios masivos.  Muchos empleadores desean mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida de sus empleados, pero tienen pocas ideas sobre lo que pueden hacer para ayudar. Además, también puede haber algunas preocupaciones sobre el impacto que esto podría tener en el negocio. Sin embargo, los empleadores tienen muchas opciones para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal que tendrán un impacto mínimo o nulo en la empresa o que la empresa pueda funcionar de manera más efectiva.

Desarrollo

Los 3 (tres) Beneficios Monetarios que voy a utilizar en este trabajo son:

Incentivos por producción

No es necesario mencionar que los empleados felices tienden a ser los más productivos y leales. Cuando se trata de lograr la felicidad de los empleados, lo básico sigue sonando cierto. Todos empleados responden bien a los elogios, mejores salarios, más tiempo libre, cultura positiva de la compañía y otros beneficios para los empleados.  Al final, todo se reduce a hacer que los empleados se sientan apreciados. Brindarles beneficios e incentivos es una excelente manera de demostrarles que te importa y que los quieres contigo a largo plazo. Al pasar por el proceso de determinar qué tipos de beneficios tiene para ofrecer, lo más importante que debe hacer es reducir sus opciones a incentivos que cree que la mayoría de sus empleados disfrutaría, independientemente de su edad o experiencia. . Ofrecer los beneficios adecuados es más importante que nunca cuando se trata de mantener contentos a los empleados.

El truco es evaluar las opciones y establecer los beneficios que son difíciles de no agradar.

Algunos ejemplos de incentivos que se puede ofrecer para que todos los trabajadores puedan beneficiarse de inmediato:

• Mayor independencia de trabajo
• Oportunidades de educación y desarrollo
• Mejores opciones de atención médica
• Beneficios para viajes
• Bonificaciones de rendimiento

Aumento de sueldo por méritos

El aumento de sueldo por méritos mejora la satisfacción del empleado.  Si desea que los empleados rindan bien, debe tener en cuenta la felicidad y salud de cada uno.  Ayudar a los empleados a controlar el estrés ayuda mucho a mejorar su satisfacción y desempeño en el trabajo.  Los empleadores han hecho mucho para garantizar que los trabajadores mantengan un equilibrio entre el trabajo y la vida laboral ofreciendo cosas tales como horarios flexibles. Pero eso no es lo que realmente estresa a los empleados. Aumentar el sueldo no solo aliviará su estrés presente, sino que también los ayudará a sentirse más seguros sobre su futuro. La mejor manera de ayudar a los empleados a manejar su estrés financiero es ayudarlos a llegar a fin de mes. Mejorará su productividad y satisfacción porque ya no se verán distraídos por problemas financieros.

Bonos de asistencia

La compensación de bonos de asistencia para los empleados muestra que los valoras como trabajadores y como seres humanos están siendo premiados. Cuando las personas se sienten valoradas, se sienten mejor al ir a trabajar. La moral general de la empresa aumenta y las personas están motivadas para venir a trabajar y hacer un buen trabajo. Además, cuando los empleados saben que hay bonos o comisiones, están cada vez más motivados para entregar resultados más importantes. Los planes de compensación de bonificación y comisión se convierten en un punto focal para el éxito.  Cuando a los empleados se les paga bien y se sienten felices, es probable que se queden con la empresa. La compensación adecuada es un factor por el cual los empleados permanecen con los empleadores. La lealtad significa que los propietarios de negocios no necesitan seguir gastando tiempo, dinero y energía en el reclutamiento de nuevos candidatos. La retención de empleados y las bajas tasas de rotación son excelentes para los empleadores que cultivan un equipo que sabe qué hacer. Ese equipo también está motivado para formar parte del equipo y hacen bien el trabajo.

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