ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA ALPHA, C.A

[pic 1]                   REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

RECTORADO

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

EMPRESA ALPHA, C.A

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

                                                                   Autor: María  Coronado.

                      Docente: Dr. Alejandro Artahoa.

El Tigre 09 de marzo del 2018

Introducción

Dentro de toda organización la Gente es lo que hace y deshace las empresas, incluso las peores organizaciones pueden funcionar con la gente adecuada, caso contrario, el sistema mejor concebido puede fallar si las personas que la conforman no quieren o no pueden hacerla funcionar, todo es cuestión desde el modo en que lo percibamos por su capacidad o motivación.

Así mismo, a medida que pasa el tiempo se espera que  la organización realice cambios bien estructurados, para alcanzar sus objetivos, el que se logre o no, dependerá en gran medida de las políticas, del personal y de los directivos de la organización .claro está que todo esto depende en gran medida del área de recursos humanos, expresión que describe en dos palabras las capacidades que impulsan el desempeño organizacional.

Su éxito entonces, dependerá del equipo de trabajo que reúna la organización para que alcance un objetivo en común, lo cual se convierte en la esencia de la administración de recursos humanos (ARH). Por tal razón se requiere que las organizaciones inviertan en sus recursos humanos para una utilización  óptima y eficiente del personal y sus recursos. El objetivo de este trabajo de investigación por parte del autor, es realizar una descripción objetiva de los diferentes procesos que conforman el sistema de administración de recursos humanos.

La administración de recursos humanos, término que en este mundo dinámico cambia constantemente, claro está que recursos humanos (RH), es una de las áreas de las empresas que sufre más cambiaos, afectando así positivamente hasta el nombre del área misma por: talento humano, administración de asociados o colaboradores, administración de capital humano   y hasta administración con las personas.

En primer lugar, se realizara la identificación del puesto de trabajo a desempeñar, con una breve definición del concepto de puesto, seguidamente se presentara una propuesta para la descripción del mismo, con la finalidad de conocer en que consiste  así no entrar en conflictos con la ejecución de sus tareas o funciones. Además se elaboró, un organigrama de recursos humanos de la empresa ALPHA, C.A, con el propósito de reflejar como queremos organizarnos dentro de la empresa según las funciones que debe de realizar, luego aparte se hace una breve definición de organigrama.

Así mismo, se describió como se haría un proceso de selección y reclutamiento para los trabajadores de la empresa ALPHA, C.A, en un modo personal dadas las circunstancias vividas en diferentes organizaciones, seguidamente el estudio de los factores de compensación económica y por último se mencionan las diferentes leyes que deberían de regir en el departamento de recursos humanos, haciendo mención de algunos artículos propuestos en las leyes. Terminado el informe se realizaron las conclusiones con su referencia bibliográfica.

Desarrollo

Partiendo del hecho de que la empresa ALPHA, C.A, es de reciente data  y proyecta como toda organización una expansión del mismo, he pasado  a convertirme en el primer gerente de recursos humanos  de la misma, donde la primera tarea es la siguiente:

Puesto a desempeñar        

Gerencia de Recursos Humanos.

Propuesta para la descripción del puesto como gerente de recursos humanos de la empresa ALPHA C.A.

Partiendo del hecho de que la empresa ALPHA, C.A es de reciente data y dentro de ella se ha seleccionado a un gerente de recursos humanos, se debe de contar  con la descripción específicas de sus funciones y actividades a realizar en esa área funcional, requiriendo diseñar una propuesta para describir su puesto. Por lo tanto el gerente de recursos humano debe de ser responsable para organizar, panificar, gestionar, evaluar y controlar el desempeño de su personal, por medio de políticas, procedimientos y  programas de selección, reclutamiento, capacitación, motivación del personal, valoración, seguridad e higiene etc., con el propósito de motivar e incentivar al personal manteniendo la armonía, bienestar y productividad logrando así los objetivos de la empresa.

De la misma manera vale la pena comentar que el gerente de recursos humanos dependerá y reportara directamente al gerente general o director y estará en constante comunicación con él. Cabe destacar que el objetivo de la propuesta es el de mejorar y favorecer la vida laboral y personal de los trabajadores en el departamento de recursos humanos.

Elaborar un organigrama de la gerencia que dirigirá.

En este punto se presenta un organigrama para la gerencia de RH  de la empresa ALPHA C.A, por ser el primer gerente de esa área, se elaborara de acuerdo a la siguiente organización por función y haciendo una breve descripción de las mismas.

• La Dirección de Recursos Humanos
• Selección y empleos.
• Capacitación y motivación.
• Seguridad e Higiene laboral.
• Relaciones laborales.
• Administración.
• Asesoramiento Legal.

ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

[pic 2]

Fuente: El autor (2018).

De manera que un organigrama es organizar el personal de una empresa en áreas o departamentos funcionales jerarcas, según R.C Vaughn, en su libro Introducción a la ingeniería, el autor menciona textualmente

“El organigrama es u esquema de estructura que refleja las estrategias de la empresa para enfrentar retos el mercado definida por otros como la columna vertebral de la compañía”.

Claro está que los organigramas son una representación de cómo está constituida la organización y tiene como objeto la visualización de la responsabilidad de cada uno de los departamentos que compone la empresa o las grandes empresas.

...