ADMINISTRACIÓN LOGISTICA Y LOS RETOS ACTUALES EN LA CADENA DE SUMINISTROS

ADMINISTRACIÓN LOGISTICA Y LOS RETOS ACTUALES EN LA CADENA DE SUMININISTROS

LOGISTIC ADMINISTRATION AND CURRENT CHALLENGES IN THE SUPPLY CHAIN

Daniela Alonso Pico
Administradora de Empresas(F) Tecnóloga en Gestión Empresarial

Universidad de Cundinamarca,
correos electrónicos: apdaniela7@misena.edu.co

Resumen

Actualmente la cadena de suministros es uno de los temas más neurálgicos en una empresa, en donde su administración y control de todos los procesos dentro de la misma, son un reto para los Administradores de Empresas y Gerentes, de cara al cumplimiento de las expectativas de la demanda; este no es un tema nuevo pero sin duda el cambio tecnológico y la actualización de los procesos de la misma se ha convertido en una carrera interminable para satisfacer día día s los clientes, estos siendo siempre exigentes con los tiempos de entrega y la calidad de los productos a proveer. En este documento describimos cuales son los retos actuales de la cadena de suministro y y como la administración logística se involucra en la articulación de los procesos de flujo de información, materiales, materias primas, recursos humanos y depósitos, hasta llegar al cliente final, involucrando tecnología con ejemplos actuales

Palabras clave: Logística, Cadena de Suministros, Administración, Tecnología, información.

Abstract

Currently, the supply chain is one of the most nerve issues in a company, where its administration and control of all processes within it, are a replica for Business Administrators and Managers, in order to meet expectations of the demand this is not a new issue but without a doubt the technological change and the update of the processes of the same has become an endless race to satisfy the day day of the clients, these are always demanding with the delivery times and The quality of the products to be provided. This document describes what are the current challenges of the supply chain and how logistics management is involved in the articulation of the processes of information flow, materials, raw materials, human resources and deposits, until reaching the final customer, involving technology with current examples

Keywords: Logistics, Supply Chain, Administration, Technology, information.

ADMINISTRACIÓN LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

De acuerdo con la economopedia.com define la administración logística como “La administración logística es el cúmulo de operaciones y estrategias que una empresa debe poner en marcha de cara a llevar a cabo el óptimo de su funcionamiento desde el punto de vista logístico.” (Econopedia, 2018)

Según lo anterior Administrar la logistica supune la realización de optimas estrategias para el buen funcionamiento de la compañía, desde sus operaciones de entrada y de salida, siendo factor clave para el éxito de la compañía, coordinando todas las actividades propias de la cadena de suministros como proveedores, transporte, distribución y entrega al cliente final de manera sincronizada.

No obtante la incorrecta planificación de las estrategias aliniadas con una buena administración de los recursos y actividades, puede derivar en una logistica que genere sobrecostos en una compañía y problemas constantes en todos sus procesos, según Marketing Directo.com relaciona dificultades generales actuales que presentan las empresas en la administración logistica, entre ellas la incomunicación entre los departamentos de ventas, produccion y logistica, que se puede derivar de procesos ineficientes, como lo son los procesos manuales o con programas logisticos obsoletos y que no integran procesos y no facilitan la gestion de información en tiempo real. (Marketing Directo, 2015)

Por tanto las dificultades actuales de la  administración Logistica, nos pueden llevar a ser ineficientes y desperdicio de recursos, en otras palabras los retos actuales de la admisnitración se centran en la actualización de procesos que intercomuniquen toda la compañía teniendo procesos que faciliten la información con el fin de 3wgestionar las actividades de manera mas rapida y eficiente en  toda la cadena de suministros, según EAE Bussines school, la buena planificacion de los procesos nos llevan a resultados tales como el aumento de la competitividad empresarial, la disminucion de costos con la optimizacion de procesos y el mejoramiento de la calidad del producto en cuanto a tiempos de entrega en el mercado.  (EAE Bussines School, 2016)
Por otra parte, los retos de la cadena de suministros son muchos y muy importantes para el éxito de una compañía, durante el 2014 y 2015 Deloitte Consulting realizo un estudio de las empresas con las mejores estrategias en la cadena de suministros, con facturaciones de mas de 100 Millones de USD en el año, donde uno de los principales hallazgos es que la cadena de suministros ya no es una cadena lineal tradicional si no un circulo de operaciones continuos con nuevos actores a los común mente conocidos en logística.  (Conexionesan, 2017)

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