ALTA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO . SUCESIÓN DE LIDERAZGO EN AMAZON

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO CAMPUS EN LÍNEA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ALTA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

SUCESIÓN DE LIDERAZGO EN AMAZON

ALUMNO(A):         FACILITADOR: MBA. MARIBEL CORTES MORELOS.

         ,        , A        DE        2021.

ÍNDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….

CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES………………………………………………………….

CAPÍTULO 2. PROBLEMÁTICA ENCONTRADA………………………………………

CAPÍTULO 3. MARCO TEÓRICO………………………………………………………..

CAPÍTULO 4. DISEÑO DEL PROYECTO

4.1 Diseño……………………………………………………………………………

1. Objetivos y Justificación de la Propuesta ……………………………………

2. Cronograma de Actividades (Planeación) …………………………………..

3. Descripción de Actividades (Organización y Control) ……………………..

4. Expectativas (Resultados) ……………………………………………………

CONCLUSIONES …………………………………………………………………………

FUENTES DE CONSULTA………………………………………………………………

ANEXOS Y APÉNDICES………………………………………………………………..

RESUMEN DEL DISEÑO DE PROYECTO……………………………………………

INTRODUCCIÓN

Se recomienda ser breve, pues los datos aquí anotados sólo servirán, como su nombre lo indica, como una introducción al capitulado y al estudio.

CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES

Mencionar los elementos básicos de su planeación estratégica, contexto actual de la empresa, incluyendo información estadística, financiera y económica, así como la dirección llevada por Jeff Bezos antes de la sucesión.

CAPÍTULO 2. PROBLEMÁTICA ENCONTRADA

Señalar los factores que le dieron origen y delimita el campo de análisis (cambio de CEO en Amazon, analizando su estilo de liderazgo y definir el éxito o fracaso de la empresa y los posibles retos con el cambio de dirección). Este punto debe abarcar un análisis del perfil del líder que sale (Jeff Bezos) y del que entra Andy Jassy

CAPÍTULO 3. MARCO TEÓRICO

Incluir al menos 5 referentes de teorías, metodologías o modelos en el ámbito de liderazgo y los temas de nuestra materia relacionados con la problemática detectada de nuestro caso de estudio.

CAPÍTULO 4. DISEÑO DEL PROYECTO

Si fueras el asesor de Jassy, plantea el bosquejo de las acciones a realizar para la resolución del problema planteado. (Cambio de sucesión y mantener a corto plazo la misma estabilidad de la empresa y generar mayor valor a mediano plazo por parte del sucesor, que cambios propones debería hacer Andy Jassy de acuerdo con la realidad que se está viviendo y el cómo lo hará por medio del uso de las herramientas solicitadas como cronogramas, costos, responsables, es importante que realices tablas de esto). Es importante que esta propuesta incluya las diferentes fases del proyecto: diseño, Objetivos y Justificación de la Propuesta, Cronograma de Actividades (Planeación), Descripción de Actividades (Organización y Control) y Expectativas (Resultados)

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