ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Enviado por Daniela Chico • 25 de Mayo de 2022 • Informe • 523 Palabras (3 Páginas) • 68 Visitas
ACTIVIDAD 8 - Plan de acción para el restaurante Jas’ Peruanos Gourmet
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Presentado a:
Mario Alfonso Luque y Guzmán Sáenz
Presentado por:
Alba Mendieta María Angelica
Ricaurte Chico Jeniffer Daniela
Roldán Barragán Yennifer Tatiana
NRC: 40-1098
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
UNIMINUTO SEDE KENNEDY
BOGOTÁ - COLOMBIA
MARZO, 2022
Plan de acción para el restaurante Jas’ Peruanos Gourmet
UNA PEQUEÑA INTRODUCCION DONDE SE DIGA COMO SE HA OBTENIDO LA INFORMACIÓN Y COMO SE LLEGA A ESTE PLAN DE ACCIÓN
- La capacidad de respuesta de la organización.
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- Adaptación al cambio de la organización.
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- Aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales relacionados con ella.
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- La organización frente a sus competidores.
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- Matriz DOFA
La información consignada en la Matriz DOFA (Debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas) con esta se implica estudiar la situación de la unidad productiva tanto en el factor interno (debilidades y fortalezas) y externo (oportunidades y amenazas). Para la recolección del factor interno se tuvo en cuenta el diagnostico preliminar que se realizó en la fase de análisis, donde para esto se hizo una encuesta para determinar la situación interna del restaurante como el manejo de cada una de sus áreas.
Para la información del factor externo se recogió de la investigación realizada en el informe de análisis externo y en este se tiene variables como económico, político, cultural, tecnológico y ambiental, tanto que sea una amenaza como una oportunidad para el restaurante. Consecuente a esto se realiza las respectivas estrategias.
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Mapa matricial diagnóstico
El Mapa Matricial Diagnóstico se da a conocer la relacione entre las diferentes perspectivas (aprendizaje organizacional, procesos internos, mercado y cliente, financiera), con los factores externos e internos positivos y negativos tomados de la matriz DOFA, representando la diferente relación que hay entre los dos para una mejor interpretación a profundidad.
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