ANALISIS DE DECISIONES

Análisis de decisiones

Proyecto final vale 4 tareas

Decisiones:

• Consientes: Me doy cuenta de
• una acción, hacemos algo para llevarla acabo
• Inconscientes, lo hago en automático,
• Omisión, no hacemos nada al respecto

Consecuencias:

• Esperadas: ya sabes que va a pasar
• Inesperadas: no la veía venir

Decisión:

Proceso a través del cual se escoge un curso de acción, o posición respecto a algún asunto

La elección que se hace entre varias alternativas para satisfacer un propósito.

Toma de decisiones:

Individuales: solo tu tomas la decisión

Ventajas:

• Puede ser rápida
• Es responsabilidad del individuo
• “si quieres que algo se haga, asigna un responsable para que se tome la decisión”

Desventajas:

• Puede no conseguirse toda la información
• Puede no plantear suficientes alternativas
• Puede estar afectadas por factores personales
• Metodos de evaluación demasiado simples.

Colectivas: la decisión tomada por 2 o más, estén de acuerdo o no

Ventajas:

• Se puede obtener información más completa
• Se pueden generar más alternativas
• La implementación puede ser más fácil por haber menor resistencia al cambio por parte de los participantes.

Desventajas:

• Lleva mas tiempo llegar a una decisión
• Puede ser conformista o mediocre por querer satisfacer a todos
• La responsabilidad se diluye
• Si quieres que no se haga nada crea un comité para que tome la decisión

Decisiones las empresas:

Siempre se asigna un responsable y darle un equipo de trabajo de acuerdo al nivel o complejidad de la decisión o permítele que forme su equipo de trabajo

Gpo de trabajo: personas expertas o especialistas en áreas de administración, operación, tecnología o conocimiento en particular.

Esto forma estructuras jerárquicas en las empresas, cuyo propósito es acortar el tiempo de comunicación

Escenario bajo incertidumbre:

• La información que se dispone es insuficiente
• La inf. No es confiable.

Estructurada:

Conozco variables, condiciones pero no conozco las probabilidades.

No estructurada:

NO, conozco variables, condiciones, NI las probabilidades.

Riesgo: Efecto o impacto de la incertidumbre en los resultados de una decisión.

Incetidumbre: es el grado de desconocimiento de algunas de las variables, puedo O NO tener probabilidades.

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