Analisis De Decisiones Para Negocios

Contenido

Marco teórico        1

Desarrollo        3

Descripción del modelo propuesto        3

Conclusiones        4

Referencias        5

Marco teórico

Mediante el transcurso de nuestra vida nos enfrentamos a la toma de decisiones, algunas requerirán tiempo de análisis, algunas se toman casi de forma automática, en algunos casos los análisis son de impactos y de riesgo, algunas serán individuales y otras tendrán que ser de forma grupal.

El Dr. Joel Cárdenas Antúñez indica que la toma de decisiones se puede considerar desde 6 perspectivas (Cárdenas Antúñez, Toma de decisiones en los negocios, 2017)

Donde se pueden clasificar según su naturaleza en 2 grupos

• Empíricas – Primarias y Sensoriales
• Documentales, Secundarias y Positivas

Regularmente en nuestra vida aprendemos a tomar decisiones del primer grupo y conforme vamos madurando y conociendo que existen herramientas que pueden apoyar en la toma de decisiones, empezamos a considerar el segundo grupo.

Adicionalmente el Dr. Joel Cárdenas Antúñez indica que las tomas de decisiones pueden contener pensamiento creativo, racional o analítico (Cárdenas Antúñez, Toma de decisiones en los negocios, 2017)

Cada uno de estos pensamientos puede llevarnos a tomar una mejor decisión y depende mucho de nuestra personalidad y habilidades adquiridas para optar por cada uno de ellos.

Ya conociendo la naturaleza de la decisión y el pensamiento que nos puede llevar a una toma de decisiones efectiva, es de gran utilidad conocer sobre técnicas cualitativas que nos brindaran ayuda al momento de realizar un análisis.

El Dr. Joel Cárdenas Antúñez indica que una técnica cualitativa es la herramienta que consiste en reunir información sobre una situación o problemática que implique la experiencia, opinión de expertos, así como el juicio de personas versadas en el tema o bien que sus argumentos sean válidos para el manejo de la situación o solución al problema en cuestión. (Cárdenas Antúñez, Técnicas Cualitativas Para La Toma de Decisiones, 2017)

Siempre en una técnica cualitativa se debe considerar lo siguiente,

• Dinero
• Tiempo
• Conocimiento de los involucrados
• Información

Algunos principales métodos que desarrollaremos en nuestro método serán,

• Delphi
• Lluvia de Ideas
• Mapas Mentales
• Análisis de Pareto
• Diagrama de Ishikawa

Pero adicional a las técnicas cualitativas, existen técnicas cuantitativas que nos ayudan a tener un contexto científico y/o matemático para resolver un problema.

El Dr. Joel Cárdenas Antúñez indica que una técnica cuantitativa es el uso de modelos matemáticos en el cual se realiza un proceso racional y científico para encontrar una solución a un problema determinado (Cárdenas Antúñez, Análisis Cuantitativo Para La Toma De Decisiones, 2017)

Sus principales áreas de aplicación son las áreas donde la información numérica es fundamental dentro de su operación y las circunstancias para su utilización son problemas que implican alto costo y se requiere ahorrar tiempo.

Dentro del método que se desarrollara se encuentran las siguientes técnicas,

• Análisis de Decisión
• Pronostico

Para terminar, en una toma de decisiones siempre estará involucrado un costo y la idea de un “what if” (que hubiera sucedido) de haberse tomado la otra opción.

Por lo tanto, se torna muy importante apoyarse en herramientas, metodologías y capacidades analíticas para que las tomas de decisiones sean, en primera instancia, lo más acertadas posibles de acuerdo a nuestros objetivos ya sean de carácter personal o de carácter profesional.

También se tiene que considerar que hay decisiones donde el impacto no es tangible sino hasta después de un periodo de tiempo, como, por ejemplo, una estrategia de nuevos productos, la compra de una casa, inversiones a largo plazo, etc.

Estas decisiones tienen una particularidad ya que al no ser tangibles al momento, es probable que no se dé un seguimiento adecuado en su cumplimiento aun después de tomada una decisión.

Relacionado a estos temas, se plantea un método de toma de decisiones que considere estos aspectos, permitiendo que apoye en una toma de decisiones eficaz.

Por lo que se indicara a alto nivel los componentes que intervienen en este modelo, así como referencias sobre ellos.

Desarrollo

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Descripción del modelo propuesto

Este modelo se desarrolló con la finalidad de abarcar la evolución de una toma de decisión, desde la identificación de un problema(s) hasta su implementación y evaluación, para que fuera un modelo holístico e integral se consideró que dentro del análisis existiera una evaluación alineadas a nuestra misión y visión.

Un punto que considero que es importante mencionar es que siempre teniendo datos actuales y  proyectar datos una vez tomada una decisión, se tendrán los elementos para la comparación de los datos y evaluar de forma puntual el resultado de la decisión.

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