ANALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES. La estrategia empresarial

ANALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES

La estrategia empresarial es la columna vertebral de cualquier organización, sin ella se encontrará carencia en el cumplimiento de la visión y por ende se construyen pasos al fracaso en el largo plazo.

Para construir una estrategia empresarial correcta es necesario realizar varios análisis previos antes de definir la estrategia final adecuada para la cual se sugieren los análisis: DAFO, Análisis Porter, Análisis PEST y el Análisis de Recursos y capacidades.

Este último es crucial ya que mide las fuerzas de la empresa (pone los pies en la tierra) y determina las necesidades de recursos (físicos, financieros, humanos, no humanos).

Una vez realizados estos análisis, se debe definir la Visión, Misión y Valores organizacionales, estos deben ser permeados por los directivos y asimilados por toda la organización.

Todo lo anterior permitirá tener un grado muy alto de claridad para realizar el Cuadro de Mando Integral en el cual se resume toda la estrategia empresarial con las estrategias, objetivos, indicadores y metas concretas, además de definir el organigrama que soportará toda la estrategia.

A continuación, presento algunos ejemplos de análisis de capacidades y recursos. Por supuesto esto depende del tipo de empresa y debe estar alineado a la estrategia empresarial, con enfoque en la visión.

...