ANALISIS FODA Y CADENA DE VALORES.

Título de la tarea

ANALISIS FODA Y CADENA DE VALORES

Nombre Alumno

MARCELO TORRES HORMAZABAL

Nombre Asignatura

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Instituto IACC

17.04.2017

Desarrollo

        Después de haber leído los antecedentes de la semana en estudio que dice relación con el análisis  FODA y la cadena de valores para una empresa  y principalmente para el caso presentado de la Sra. Margarita, una pequeña microempresaria que confecciona y realiza el reparto de colaciones en una determinada ciudad, quien  se ha visto en la necesidad de ampliar el rubro  del negocio para lograr mantenerse vigente y sobrevivir en el mercado de las colaciones,  debe postular a un crédito y efectuar los análisis de su negocio, se puede señalar que:

        Basándose en lo señalado, indique porque es  realizar un análisis FODA.

        La realización o confección de un análisis FODA, permite obtener una radiografía o  resumen cualitativo del funcionamiento entregando información referente a como estoy haciendo las cosas, como me enfrento al futuro, cuáles son mis defectos, cuales son los factores aspectos internos y externos, lo positivo y negativo del funcionamiento, lo cual me permite mejorar o subsanar aquellos factores que afectan en funcionamiento.

        En este caso puntual que dice relación con el negocio que mantiene la Sra. Margarita como microempresario de una pequeña empresa que confecciona y realiza el reparto de colaciones, el análisis FODA, le permite a la Sra. Margarita permite obtener información  respecto de cuáles son los factores internos como lo son la fortaleza y  debilidad de su negocio, como de igual forma los factores externos que son las oportunidades y las amenazas, estos indicadores de igual forma puede ser segmentados como aspectos positivos Fortalezas y Oportunidades y aspectos negativos Amenazas y Debilidades.

        Con los datos entregados y algunos supuestos, realice un análisis FODA del negocio. ¿Cuáles son los puntos más importantes a tener en cuenta?

        La FODA que se puede realizar respecto del negocio de la Sra. Margarita, nos indica los siguientes aspectos:

Aspectos Internos:

Fortaleza: La experiencia de cinco años en el rubro, cuenta con un proceso que opera con un sistema que evita romper la cadena de frio, lo cual permite mayor frescura de los productos proporcionados a sus clientes, la calidad de sus productos y el tamaño de las porciones.

Debilidades: Poca diversidad de en su oferta, falta de incorporar menús hipocalóricos.

Aspectos Externos:

Amenazas: La competencia cuenta con mayor cantidad de repartidores de productos logrando expandir su reparto a una mayor cantidad de  clientes.

Oportunidades: Obtener mayor capital mediante un crédito, lo cual le permitirá ampliar sus hornos, contratar mayor cantidad de trabajadores, mejorado los tiempos de trabajo, calidad del producto, mejorar las entregas y ampliar su negocio.

        Bosqueje la cadena de valores del negocio, ¿Dónde  se podría aportar valor para generar alguna ventaja competitiva?

        Tomando en consideración la cadena de valor corresponde a  un sistema de actividades, que se lleva a cabo en la producción y distribución de un producto, desde la obtención de materias primas, hasta su venta al consumidor final. Es una excelente herramienta de análisis, para la planificación estratégica.

        La cadena de valor ayuda a determinar las actividades distintivas que le permiten a la empresa, generar una ventaja competitiva. Esta ventaja que se genera ante el mercado significa una rentabilidad superior, a los rivales en el sector industrial en el cual se compite.

...