ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

INSTITUTO DE FINANCIAMIENTO, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE TULUÁ  “INFITULUA E.I.C.E”

PRESENTADO POR

LUIS EMILIO CHAVERRA ARIAS    GRUPO N° 7

PROFESOR

WILLIAM ADOLFO HORMAZA PEÑA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO VIRTUAL Y DISTANCIA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

PRINCIPIOS GERENCIALES

MARZO 05 DE 2022

El Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Tuluá, INFITULUA E.I.C.E., nació mediante el Acuerdo No. 31 de Diciembre 7 de 2008 del Concejo Municipal de Tuluá; es una Institución de carácter municipal, descentralizado, de fomento y desarrollo, con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente.

INFITULUÁ tiene como objeto el fomento, promoción y contribución al desarrollo socioeconómico del municipio de Tuluá y los municipios del centro del departamento del Valle del Cauca, mediante la prestación de servicios de crédito y garantía, a favor de obras de servicio público que se adelanten en los Municipios en mención. Igualmente podrá prestar servicios de financiación, garantía y los demás servicios financieros a otras Entidades Territoriales y sus Entes Descentralizados. Y por excepción podrá extender sus servicios al fomento de obras de personas jurídicas privadas, destinadas a la prestación de un servicio público, o que tiendan a satisfacer una necesidad básica de la comunidad que sea de especial importancia para el desarrollo del municipio de Tuluá y los municipios del Centro del Valle del Cauca.

ORGANIGRAMA INFITULUA E.I.C.E

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INFITULUA, E.I.C.E. (2021). Estructura Orgánica. 2022, marzo 5, de INFITULUA/ Estructura Orgánica Recuperado de https://infitulua.gov.co/descripcion-de-la-estructura-organica/

FUNCIONES SEGÚN GERARQUÍA

JUNTA DIRECTIVA

• Formular la política general del instituto.
• Evaluar gestión y resultados de los planes, gestiones y proyectos.
• Aprobar y modificar el proyecto de presupuesto.
• Determinar la estructura orgánica del instituto.
• Determinar las escalas de remuneración según categorías de empleos.
• Definir las atribuciones del gerente y autorizar sus vacancias temporales.
• Autorizar la destinación de los recursos y bienes del instituto.
• Autorizar la contratación de operaciones de crédito interno y externo.
• Autorizar la participación del instituto en sociedades según conveniencia.
• Las que señale la ley, los estatutos y demás disposiciones especiales.

GERENCIA

• Elaborar y contratar los actos administrativos.
• Elaborar circulares diapositivas como herramienta administrativa.
• Formular y verificar los planes estratégicos institucionales.
• Crear anualmente y controlar los planes anticorrupción.
• Elaborar los informes de revisión por la alta dirección.
• Construir los informes de rendición de cuentas.
• Diseñar y socializar el código de buen gobierno.
• Planificar, dirigir, controlar los proyectos de desarrollo e inversión.

CONTROL INTERNO

• Realizar informes a otros organismos del estado (Informes de austeridad en el gasto; de auditoría interna; de  monitoreo de riesgos; contables; FURAG; control interno).
• Elaborar actas de comité institucional de coordinación de control interno, con el fin de lograr el mejoramiento continuo.
• Diseñar y adoptar los manuales de código de ética de auditor interno, presente en el código que aplica.

INFITULUA, E.I.C.E. (18-junio-2021). RESOLUCIÓN N° 100.36.098. 2022, marzo 5, de Resolución 098.pdf Recuperado de https://infitulua.gov.co/wp-content/uploads/documentos/Resoluciones_2021/Resoluci%C3%B3n%20098.pdf

JURÍDICA

• Realizar las actas de comité de conciliación por medio de análisis jurídicos minuciosos de las solicitudes de conciliación allegadas en cumplimiento del decreto 1069 de 2015.
• Elaborar las acciones constitucionales (Tutelas, judiciales, de repetición) por medio de análisis jurídicos que determinen la necesidad de defensa del instituto.
• Elaborar las acciones de protección al consumidor por medio de análisis jurídicos que determinen la necesidad de defensa jurídica.
• Realizar contratos (de prestación de servicios, de obra, de consultoría) que permitan establecer los derechos y obligaciones de las partes contratantes.
• Realizar convenios de asociación o interadministrativos con otras entidades permitiendo facilitar nuevos proyectos viables para el instituto.
• Adoptar el manual de contratación con el fin de cumplir con los objetivos  y metas institucionales.
• Realizar los informes de gestión jurídica.
• Realizar las órdenes de compra soportadas en cotización presentada por un proveedor.
• Realizar órdenes de servicio en conformidad a una contratación presentada  por un proveedor.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

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