ANÁLISIS DE MERCADO DE LAS 12 POTENCIALES EMPRESAS

[pic 1]

“ANÁLISIS DE MERCADO DE LAS 12 POTENCIALES EMPRESAS”

                                                                                                     Administración de empresas

                                                                                  Nombre: Nicolás Manzur Toro

                                                                                  Profesora: Nicole Torres

                                                                                  Ramo: Gestión de personas

                                                                                  Fecha de entrega: 26/05/2017

ÍNDICE

Introducción

Qué es la gestión del cambio

Optimización del clima organizacional

Gestión del cambio

Optimización de procesos productivos

Reclutamiento y selección

Conclusión

Bibliografía

INTRODUCCIÓN

¿QUÉ ES LA GESTION DEL CAMBIO?

Una de las definiciones más común utilizada para la gestión del cambio, es un conjunto de procesos que se emplea para asegurar que los cambios significativos se lleven a cabo en forma ordenada, controlada y sistemática efecto del cambio organizacional. Uno de los objetivos más importantes de esta, es en lo que respecta a los aspectos humanos de superar la resistencia al cambio a fin de que los miembros de la organización o la empresa puedan cambiar y lograr los objetivos de forma ordenada y efectiva.

[pic 2]

OPTIMIZACIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

1. Monsato

Rubro: Biotecnología y farmacéutica.

“Miles de millones de personas dependen de lo que hacen los agricultores. Y miles de millones más lo harán en el futuro. En las próximas décadas, los agricultores deberán cultivar la misma cantidad de alimentos que en los últimos 10.000 años juntos.”

El propósito de Monsanto es trabajar junto con los agricultores para poder lograrlo. Y lo hacen vendiendo semillas, rasgos desarrollados mediante biotecnología y productos fitosanitarios para la protección de cultivos.

En esta empresa el clima organizacional es fundamental para el éxito, ya que trabajan todos juntos para así poder cumplir sus metas y objetivos.

Misión: Satisfacer las crecientes necesidades de alimentos, fibras y bio-combustibles, logrando la preferencia de nuestros clientes y contribuyendo a construir una Región más sustentable.
Visión: Ser reconocidos como la compañía que mejora la calidad de vida a través de nuestras innovaciones en la agricultura.

Para elegir esta empresa, me base en los parámetros de la calidad. Monsanto utiliza lo último en tecnologías de maquinaria para poder producir  sus productos, así haciendo que su manufactura sea de alta calidad e higiene. [pic 3]

1. DHL

Rubro: Transporte.

“DHL atrae, desarrolla y retiene personas excepcionales al crear una verdadero ambiente de trabajo global y colocando valor en nuestra herencia multicultural. DHL produce retornos por encima del promedio al ofrecer una calidad superior y soluciones para todos los niveles del proceso de negocios.”

Misión: DHL enriquece las actividades de sus clientes al ofrecer las soluciones de transporte y logística de la más alta calidad sobre la base solida experiencia local con la más amplia presencia en red global.

Visión: Que Los clientes confíen en DHL como socio global de preferencia de transporte expreso y logística, liderando la industria en términos de calidad, rentabilidad y participación de mercado.

Al momento de elegir DHL como una empresa a estudiar, en lo que me enfoque fue en su temporalidad y calidad de servicio.

Esta empresa se funda en el año 1969 por los alemanes  Adrian Dalsey, Larry Hillblom y Robert Lynn (dan nombre a la empresa con las iníciales de su apellido). Con una trayectoria de 48 años de trayectoria haciendo servicios tanto nacionales como internacionales, DHL se ha convertido en la empresa numero uno de transportes gracias a su calidad en sus años de servicio.

[pic 4]

1. Falabella

Rubro: Retail / Comercio.

“Para el Grupo Falabella el compromiso y la relación con nuestros distintos públicos de interés siempre ha sido un pilar fundamental en nuestro accionar. Hoy se hace cada vez más importante involucrar a estos públicos de interés en el desarrollo de la compañía, entendiendo que este desarrollo involucra los ámbitos social, ambiental y económico.”

Misión:  Generar una oferta innovadora de productos y servicios de buena calidad, a precios convenientes y con soluciones a la medida de cada mercado, para las personas y el hogar, a lo largo de su ciclo de vida, siendo líderes y con un desarrollo sostenible.

Visión: Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes en cada una de las comunidades en las que nos desarrollemos.

Para elegir al grupo Falabella para este trabajo, me enfoque especialmente en su temporalidad, calidad e internalización.

Fundada en 1889 por una familia italiana radicada en Chile. Propiedad de S.A.C.I., Falabella cuenta con operaciones en Chile, Argentina, Perú, Colombia, Uruguay y Brasil.

Con una trayectoria de casi 130 años, el grupo Falabella se ha transformado en uno de los retails más grande tanto en chile como en Sudamérica, gracias a la calidad tanto de sus productos como servicios.

...