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ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE PLANIFICACION EN LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO DE MARKETING. CASO: SANTO DOMINGO MOTORS. DISTRITO NACIONAL. AÑO 2017


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2018  •  Monografía  •  3.094 Palabras (13 Páginas)  •  301 Visitas

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EJEMPLO DE UNA PROPUESTA

UNIVERSIDAD DOMINICANA O & M

Fundada el 12 de Enero de 1966

Área de ________________________

Escuela de ______________________________________

Departamento de Educación Continuada y Cursos Monográfico

[pic 1]

ANTEPROYECTO DEL INFORME FINAL DEL CURSO MONOGRAFICO

PARA OPTAR POR EL TITULO DE_________________________

ANÁLISISDELPRESUPUESTOCOMOHERRAMIENTADEPLANIFICACION

ENLAEJECUCIÓNDELPROGRAMAOPERATIVODEMARKETING, CASO:

SANTODOMINGOMOTORS.DISTRITONACIONAL.AÑO2017.

Presentado Por

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Asesor

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ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE PLANIFICACION EN LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO DE MARKETING. CASO: SANTO DOMINGO MOTORS. DISTRITO NACIONAL. AÑO 2017.

ANTECEDENTES

La propuesta que se desarrollará a continuación, sobre Análisis del Presupuesto como Herramienta de Planificación en la Ejecución del Programa Operativo de Marketing” indica como esta herramienta beneficia a la empresa SANTO DOMINGO MOTORS en la planificación y control de las operaciones que realiza.

En la Universidad Autónoma de Santo Domingo, se encuentra la Tesis “Presupuesto de Ventas por Departamento. Caso: Industrias Bayer”, año 2000, Sustentado por: Omar De la Cruz, Dorka Bonilla y Pascuala Paredes; cuyo objetivo es presentar cómo esa organización determina el comportamiento de su demanda, es decir, qué espera que haga el mercado, cómo determinar claramente el objetivo que desea lograr la compañía con respecto al nivel de ventas por departamento en un periodo determinado.

En dicha investigación, se utilizaron métodos y técnicas de investigación que sirvieron de soporte para la formulación de estrategias y análisis de las  informaciones que fueron recopiladas. Los métodos utilizados fueron:

  • Analítico: Mediante el análisis de conceptos y practicas aplicadas al presupuesto de venta por departamento para Industrias Bayer.

  • Descriptivo: Para poder descubrir de forma objetiva la realización de los hechos encontrados a través de la investigación realizada.

Se utilizaron las siguientes técnicas:

  1. Técnica de verificación ocular:

  1. Observación: Utilizada para obtener convicción de cómo se elabora el presupuesto.
  1. Técnica de Verificación verbal:

  1. Indagación: Obteniendo información verbal a través de conversaciones con contadores, encargados de presupuesto y administradores.
  1. Técnica de verificación escrita:

  1. Confirmación: Constancia escrita de la documentación para el desarrollo de informe.

Entre los hallazgos encontrados en esta investigación está: que el presupuesto conlleva una serie de pasos interrelacionados que incluyen el pronóstico de ventas, el plan de marketing, el presupuesto de publicidad y promoción, así como también el presupuesto de gastos de ventas donde el responsable de su elaboración es el Gerente de Ventas. El presupuesto de ventas por departamento se analizó de manera sistemática en las ventas de cada uno de los departamentos de la Industrias Bayer con el cual se verificó el movimiento de cada producto en su departamento teniendo así mayores ingresos sobre estos.

En la Universidad Tecnológica de Santiago, se analizó el informe final del curso monográfico titulado “Análisis de la ejecución presupuestaria y su incidencia en la Dirección Estratégica del Marketing. Caso: El catador. Año 2010. Sustentado por Josefina Bonnelly Portalatin y Antonia Sena Vólquez. El objetivo del mismo es mostrar la relación que existe entre el marketing y la ejecución del presupuesto, también muestra las herramientas y los métodos utilizados en dicha investigación.

En la misma se utilizaron varios métodos de investigación, los cuales validan la profundidad de la investigación. Dentro de los métodos de investigación se encuentran los siguientes:

  • Estudios correlaciónales.

Los investigadores pretenden mostrar cómo se relacionan entre si diversos fenómenos, o si no existe ninguna relación entre ellos:

  • Estudios analíticos.

Estudio de casos y controles de los mismos.

Técnicas que se utilizaron.

  • Técnica de verificación verbal.

A través de entrevistas a los miembros del Departamento de contabilidad y la Gerencia de Marketing.

En base a la información antes analizada, se puede comprobar la importancia de los presupuestos y las estrategias del marketing para el buen funcionamiento de la empresa, así como también el manejo efectivo y planificado de los recursos.

Si el presupuesto y las estrategias se encuentran plasmados a la realidad, la empresa desarrollará una ventaja competitiva sustentable respecto a su desempeño, es decir que a mayor grado de objetivo y metas cumplidas se posicionará como una empresa exitosa.

Los presupuestos ayudan a las empresas a conocer con qué dinero o recursos cuentan para poder ejecutar cualquier estrategia o plan que se realizará, por esta razón están íntimamente relacionados.

Cuando existen nuevos cambios o nuevas estrategias, deben mantenerse dentro del presupuesto establecido, porque si esto no ocurre la empresa se verá obligada a utilizar los presupuestos para momentos no esperados, lo que hará que aumente el costo de los productos o servicios que ofrece y puede llevar a no mantener a la empresa en la posición deseada a la hora de realizar el presupuesto y sus estrategias.

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