Analisis Financiero Y Operativo De Caso Eztravaganzza

Estructura la información operativa y financiera de costos relacionada con el caso.

• Eztravaganzza inicia operaciones en 1994

• Inicio con venta al menudeo ropa de marca

• Fue creciendo y se diversifico su venta de productos incluyendo bisutería y zapatos y bolsas de piel

• En el año 2000 Irma Garcia después de su jubilación se dedica al 100 % a su negocia

• Decide iniciar a vender perfumes lo cual le genera un ingreso un porcentaje de ganancia del 40%

• Su principal competidor eran las tiendas departamentales que otorgaban plazos de 6 hasta 18 meses sin intereses y ofertas de fin de temporada

• Tienen como ventaja para mejorar los precios el trato directo con los proveedores

• Y como desventaja que podía llegar a tener cartera vencida.

Estructura Financiera de Costos antes de la incursión de ventas de productos médicos:

Estructura Financiera de Costos si se incursionara en la venta de productos médicos:

Comparativo de Estados de Resultados:

Presenta un análisis detallado de las condiciones actuales y una propuesta de solución para Boutique Eztravaganzza basado en las herramientas e información que desarrollaste en los puntos anteriores.

• Eztravaganza tiene actualmente un porcentaje de utilidad en su operación del 11.33%

• Es una empresa comercial sólida que tiene en el mercado, de la venta de ropa y de productos de joyería más de 10 anos

• Que tiene proveedores directos que le ayudan a tener mejores precios

• Que su carga administrativa es pequeña y tiene un solo empleado

• Que de acuerdo al análisis financiero realizado arriba invertir en ropa quirúrgica y equipos médicos le daría una utilidad en la operación del 19.63%, pues durante una ano estará recibiendo por lo menos un ingreso mensual fijo lo que le dará tiempo a entender el mercado y probabilidad de continuar creciendo en ese mismo rubro.

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