APLICACIÓN DE LAS TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN EN PRESEFA S.A. DE C.V

APLICACIÓN DE LAS TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN EN PRESEFA S.A. DE C.V.

INDICE

1, Introducción……………………………………………………………………………………………………… 2

1,1- Razón Social………………………………………………………………………………………………… 2

1,2- Ubicación……………………………………………………………………………………………………. 2

1,3- Giro ……………………………………………………………………………………………………………. 2

1,4- Actividad económica…………………………………………………………………………………… 2

1,5- Organigrama general………………………………………………………………………………….. 2

1,6- Organigrama administrativo……………………………………………………………………….. 3

1,7- Organigrama de comercialización…………………………………………………………....... 3

1,8- Organigrama de operaciones………………………………………………………………………. 3

1,9- Misión…………………………………………………………………………………………………………. 4

1,10- Visión………………………………………………………………………………………………………… 4

1,11- Valores ………………………………………………………………………………………………....... 4

2, Origen………………………………………………………………………………………………………………. 4

3, Estructura y funcionamiento……………………………………………………………………………. 5

3,1- Clientes…………………………………………………………………………………………………....... 6

3,2- Proveedores……………………………………………………………………………………………….. 7

3,3, Responsabilidad Social………………………………………………………………………………… 8

4, Conclusiones…………………………………………………………………………………………………….. 9

5, Bibliografias……………………………………………………………………………………………………… 10

1. INTRODUCCION

La empresa es una distribuidora de productos farmacéuticos y hospitalarios; también ofrece servicios, como el servicio integral de hemodiálisis, es decir, se cuenta con clínicas de hemodiálisis para dar el servicio ya sea a pacientes derivados del IMSS o privados.

1.1 Razón social: PRESEFA S.A. de C.V.

1.2 Ubicación: Jose María Pino Suarez No. 1039, Interior 33 Col. El Vigía C.P. 45140 Zapopan, Jalisco.

1.3 Giro: Farmacéutico

1.4 Actividad económica: Comercialización y distribución de medicamentos, material de curación, equipo y dispositivos médicos y hospitalarios.

1.5 Organigrama general: La estructura fundamental del negocio se encuentra en forma básica estructurada de acuerdo a los siguientes cuatro organigramas:

1.6 Organigrama administrativo:

1.7 Organigrama de comercialización:

1.8 Organigrama de operaciones:

1.9 Misión: Ser una compañía líder en el mercado de la distribución/comercialización de medicamentos, (genéricos intercambiables y de marca), material de curación, laboratorio, instrumental y equipo médico de la mejor calidad, para superar las expectativas de los consumidores y socios comerciales, desarrollando al equipo de trabajo y contribuyendo con la comunidad, siendo la mejor opción de inversión para los proveedores.

1.10 Visión: Lograr un desarrollo integral de todas las áreas de la empresa para alcanzar las metas establecidas y la consolidación de PRESEFA S.A. de C.V. como una distribuidora/comercializadora de medicamentos, material de curación, equipo médico e instrumental, a nivel nacional e internacional.

1.11 Valores: En PRESEFA se tiene el compromiso de fomentar tanto dentro como fuera de la empresa, los siguientes principios:

• Honestidad

• Compromiso

• Participación

• Colaboración

• Dinamismo

• Iniciativa

2. ORIGEN

Presefa, S.A. de C.V. Ha sido durante los últimos 10 años una compañía líder en la prestación del servicio integral de distribución y comercialización de productos hospitalarios así como de equipo médico de vanguardia en la industria farmacéutica.

Renate Mayntz (1980) dice que la organización es un elemento de la estructura social. Además menciona algunas características de las organizaciones: 1) Están orientadas hacia un objetivo común. 2) Se manifiestan en acción recíproca con el medio ambiente. 3) Buscan auto preservación. 4) Se integran, en su funcionalidad, con las demás organizaciones y la sociedad.

Notamos en este caso indudablemente que PRESEFA se relaciona con la característica número 4 del párrafo anterior.

La fundación de PRESEFA data del 2007, por lo que se están celebrando con mucho júbilo y éxito 10 años de alta experiencia en la comercialización y distribución de medicamentos, material de curación y equipo médico y servicios integrales a hospitales tanto del sector público como privado.

Hacemos referencia al tipo de organización al que refiere en este caso Renate Mayntz, que tienen como objetivo el logro de cierto resultado o determinada acción.

3. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO

PRESEFA, está presidido en primera instancia por un consejo de administración, parte integral de la empresa, que es la entidad que fija las directrices primarias de la organización. En segundo término esta la dirección general, quien está permanentemente asesorado por un cuerpo externo y cuenta con el apoyo de un comité técnico integrado por los principales funcionarios de la empresa.

En las organizaciones la autoridad es quien regula la comunicación, pero la autoridad puede ser formal e informal, la autoridad formal se comunica a través de instrucciones y ordenes casi siempre de manera escrita, por otro lado, la autoridad informal se comunica de manera oral mediante sugerencias

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