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AUDITORIA A UNA EMPRESA


Enviado por   •  26 de Junio de 2014  •  688 Palabras (3 Páginas)  •  462 Visitas

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INFORME FINAL DE AUDITORIA LABORAL REALIZADA EN FABRICA CHI FUNG S.A. DE C.V.

EQUIPO TECNICO

1. JUAN JOSE ZALDAÑA LINARES – ABOGADO Y NOTARIO

JEFE DEL EQUIPO

2. MANUEL ALFREDO CORLETO AREVALO – AUDITOR ADMINISTRATIVO

3. ROSA HAYDEE DELGADO – ADMINISTRADORA DE EMPRESAS

4. ANA LINDA MICHELLE DE PORTILLO – ABOGADA

5. STEFANNIE LUCRECIA CHACON - PSICOLOGA

6. WALTER ALBERTO ZALDAÑA – INGENIERO CIVIL

FECHA DE REALIZACION DE LA AUDITORIA

DEL 26 DE FEBRERO AL 18 DE MARZO DE 2010

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INDICE

 INTRODUCCION

 DISEÑO DE LA INVESTIGACION

o INTEGRACION DEL EQUIPO

o DISEÑO DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION

o PROGRAMACION DE VISITAS

 RESULTADOS DE LA INVESTIGACION

o ANALISIS DE LOS REGISTROS SALARIALES Y OTROS ASPECTOS

LABORALES

o ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE

INDUSTRIAL

o ANALISIS DE LAS ENTREVISTAS

 CONCLUSIONES

o CONCLUSIONES GENERALES

o CONCLUSIONES ESPECÍFICAS

 RECOMENDACIONES

o AL ESTADO DE EL SALVADOR

o AL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL

o A LOS EMPRESARIOS DE MAQUILA

o A LAS MARCAS DE PRESTIGIO INTERNACIONAL

ANEXOS

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DATOS DE LA EMPRESA:

Nombre de la empresa: CHIFUNG, S.A. DE C.V.

Nit patronal: 0514-290592-102-0

Número patronal del ISSS: 701921273

Dirección: Km. 12.5 Carretera Troncal del Norte.

Ciudad: Apopa.

Departamento: San Salvador.

País: El Salvador.

Teléfono: 22140-9000

Telefax: 2214-6056

Dirección Centro de Trabajo: Km. 12.5 Carretera Troncal del Norte.

Actividad Económica: Industria de Textiles (según planilla de AFP) y

Maquila (según Planillas del ISSS).

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 INTRODUCCION

Toda empresa, en ciertos momentos de su existencia, se verá afectada por algún tipo de crisis. De estas circunstancias saldrá fortalecida la que es capaz de superarla; el resto sucumbirá o se le dificultará enormemente la sobrevivencia.

En épocas de crisis financieras y económicas, las empresas, particularmente sus propietarios y los gerentes, tienen que demostrar sus habilidades para superar la difícil situación, por supuesto que esto implica utilizar mucha creatividad y fundamentarse en el respeto a los derechos humanos de los trabajadores y en la legislación laboral.

Las empresas Latinoamericanas, frecuentemente se ven forzadas a desarrollar sus operaciones enfrentando muchas adversidades; algunas de ellas derivadas de decisiones económicas adoptadas por los gobiernos de turno, las cuales son malas adaptaciones de las experiencias de otros países aplicadas erróneamente a los entornos de cada país.

Estar en crisis es un estado que las empresas tienen que estar dispuestas a asumir. Tratar de

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