AUTOANÁLISIS SOBRE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES

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Nombre de la materia

Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Nombre del alumno

Matrícula

Nombre de la Tarea

¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

Unidad #

Unidad I

Nombre del Tutor

Fecha

AUTOANÁLISIS SOBRE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES

Definición propia de competencia

Habilidad adquirida y mejorada por medio de experiencias, estudios y la práctica para poder resolver de la mejor manera y lo más eficientemente algún ejercicio y/o problema.

Competencias gerenciales que creo poseer

• Cognitivas, conforme se han presentado nuevas situaciones en el trabajo, he sabido reorganizar las actividades en mi área para estabilizar las situaciones suscitadas.
• Técnicas, al iniciar mis labores en la empresa, aunque tenía claras mis actividades y responsabilidades, no tenía la seguridad de poder cumplir adecuadamente con estos. Pero con el paso del tiempo y con las experiencias vividas logre obtener la seguridad de estar haciendo las cosas correctamente.
• Paciencia,  En el trabajo algunas situaciones son demasiadas estresantes , pero he aprendido a mantener la calma y la cabeza fría para poder resolver los problemas.
• Responsabilidad, desde pequeño no me ha gustado dejar las cosas “a medias”, cuando empiezo una tarea o me asignan alguna actividad, no la dejo hasta terminarla.
• Perfeccionista, siempre busco que mi trabajo/actividad/poyecto, ya sea personal o laboral quede de la mejor manera, y si ya esta echo busco la forma de mejorarlo.

Competencias gerenciales que considero debo trabajar y como lo haría

• Trabajo en equipo, este sería el punto más débil de mis competencias, ya que choca con la de la Responsabilidad , porque me aferro tanto a la tarea que se me olvida pedir ayuda aunque este sobrecargado de trabajo, y me cuesta trabajo confiar en las demás personas, siento que no harán un buen trabajo como el que haría yo. Para mejorar esta competencia tengo que aprender a confiar en los demás y también tengo que aprender a “soltarles” las tareas para no sobrecargarme.

Competencias que permiten aportar al éxito de una organización

Considero que cualquier competencia, desde la más útil hasta la más molesta , ya que siempre se requieren diferentes puntos de vista, por ejemplo , en una junta donde se esta haciendo una lluvia de ideas para un proyecto, siempre se verán a las personas que tienen la competencia del Optimizo, piensan que el proyecto saldra a tiempo, de la mejor forma, sin errores, etc... pero también se requiere , en mi punto de vista, alguien que tenga la competencia del “Pesimismo” alguien que tenga los pies sobre la tierra y diga las cosas malas o los contras que tiene el proyecto. Claro está, todo esto debe de ir acompañado de la mayor competencia el  Respeto, sin esto, ninguna otra sirve.

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