AVANCES ACTIVIDAD 1

PROSPECTIVA EMPRESARIAL

CUESTIONARIO DE PREGUNTAS A RESPONDER EN BASE A LA LECTURA “LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL” DE KIM Y MAUBORGNE.

1. ¿Por qué los autores plantean que el rápido crecimiento de Cirque du Soleil se dio en un escenario improbable?. Señale cuáles eran las condiciones en que esta empresa surge..

2. En los primeros años el lema de las producciones de Cirque du Soleil era “reinventemos el circo”. ¿Lo logró o no?. Argumente con hechos.

3. A qué llaman los autores océanos rojos y océanos azules. En qué se diferencian ambos. De ejemplos de ellos.

4. Con respecto a lo planteado por Michael Porter en su artículo “¿Qué es la estrategia?”, la estrategia de diferenciación es más cercana a los océanos rojos o azules?. ¿Y la eficacia operacional?

5. Señale algunas industrias y empresas en México que se encuentran hoy en océanos rojos y océanos azules. Elabore una tabla parecida a la de la página 4 del artículo para el caso de México. (Esta actividad es para entregar en forma individual).

6. ¿En qué consiste, según los autores, la paradoja de la estrategia y que resultados a dado?.

7. Explique qué tipo de lógica estratégica requieren los directivos y estrategas para guiar la creación de océanos azules.

8. ¿Qué relación (si la hay) tiene lo planteado por los autores en este artículo con los fundamentos de la prospectiva empresarial?

9. ¿Cuáles son las enseñanzas que se derivan de la lectura de este artículo?

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