Actividad 5: las áreas funcionales estratégicas de una empresa

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Nombres: María Victoria Martínez Ramírez,

 Claudia Vanessa Dávila Vargas  

Paola García Guerrero

Zeidel Rosa Cecilia Arredondo García

Materia:

Administración de negocios  

Profesor:

Benigno Pérez contreras

Actividad 5: las áreas funcionales estratégicas de una empresa

Segundo cuatrimestre

GRUPO 1, ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE NEGOCIOS.

Lugar y fecha:

San Luis de la Paz, Guanajuato a 9 de marzo de 2020.

La estación

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Nombre de la empresa: la estación

Tamaño: mediana empresa

Giro: sector de servicio

Descripción: la estación es un parador turístico muy agradable el cual te brinda diferentes servicios en un mismo lugar el ambiente es muy agradable y sus servicios son excelentes.

Principales productos y servicios: venta de combustible e hidrocarburos, activos, alimentos acompañados de excelente servicio al cliente

Ubicación: San Luis de la paz Guanajuato carretera federal 57 Querétaro-SLP

KM 87+740 A.

Áreas estratégicas

Administración y recursos humanos:

Objetivo: alinear el área o profesionales de RR HH con la estrategia de la organización lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas quienes son consideradas como los únicos recursos vivos y eficaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar desafíos, no se administran personas sino con las personas.

El departamento de recursos humanos en cualquier organización podría denominarse la parte central para cualquier departamento dentro de la misma pues está a sus ves maneja el recurso más importante de cualquier compañía el capital  humano tanto ha sido la tendencia de conocer la importancia del mismo que en algunas filosofías empresariales así como organizacionales se ha adoptado el concepto de talento humano como lo es ATH organización sabemos que contamos con talentos únicos e irrepetibles por ello mismo se trata de adaptar los objetivos organizacionales  con los objetivos personales de los colaboradores para por ofrecer un desarrollo profesional y personal el departamento de talento humano se encarga de:

•  reclutamiento, selección, capacitación, administración o gestión de personal durante la permanencia en la empresa.
• Administración de nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos.
• La comunicación organizacional, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y cultura organizacional.
• Planeación de Recursos Humanos
• Contratación e inducción.

A grandes rasgos el departamento coordina la capacitación del talento por medio de una entrevista para selección y contratación de personal, se lleva un proceso de reclutamiento en cuanto a referenciación y filtros dictados en el proceso; después de que la persona es canalizada y especificada en un puesto se da ingreso y alta frente a las corporaciones competentes para el ingreso a nominas donde el colaborador puede gozar de prestaciones y generación de antigüedad mientras brinde servicios a la organización pactada frente a la firma de contrato lo que formaliza la relación laboral.

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