Actividad Practica N° 2: CASO – ELEVER S.A

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SEMINARIO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN

-CATEDRA D-

Profesora: Susana Musso

Actividad Practica N° 2: CASO – ELEVER S.A.

GRUPO N° 1:

Integrantes:

Aranguiz, Tomas

Armitano, Santiago Andres

Arnijas, Paula Analia

Baicochea, Juan Manuel

Análisis FODA[pic 2]

Hipótesis y Argumentos[pic 3]

HIPÓTESIS 1:  Existe desactualización en los procesos productivos a causa del impacto de nuevas tecnologías y los modos de producción.

FUNDAMENTO: La aparición de nuevas tecnologías relacionadas con la actividad impulsa fuertemente a innovar, por lo que estas deben ser integradas dentro de su estrategia competitiva, la cual busca orientarse hacia un desarrollo sustentable, respetuoso del ambiente e inclusivo.

Objetivo General: Lograr una innovación en cuanto proceso productivo con desarrollo sustentable.

Objetivo Específico: Asignar y gestionar mas recursos al área Diseño y Desarrollo de Producto para la adaptación de los procesos productivos de al menos dos (2) líneas de productos, dentro de los próximos seis (6) meses.

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HIPOTESIS 2: Se presenta una caída en las ventas de los productos de la línea familiar generando disminución en la producción y en la rentabilidad.

FUNDAMENTO: Los factores socioculturales y económicos generan cambios en las preferencias de los consumidores, como consecuencia los productos de línea domestica presentan bajas en las ventas, lo que afecta directamente en la rentabilidad.

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