Actividad practica mpresa Coesam

1.- Explica ¿Cómo se aprecia los incios de la empresa?

Los inicios de la empresa Coesam nacen de un proyecto de la corporación penquista Cidere Biobio, siendo estos quienes actuaron como un sistema organizacional, ya que trabajaron en conjunto para el logro de algunos propósitos u objetivos en común, como fue en este caso inicialmente el descubrimiento de la presencia de aceite en las semillas de rosa de mosqueta, la cual se utilizaba en ese entonces como alimento para los porcinos.

La empresa Coesam en conjunto con la corporación Cidere Biobio quien actuaba como orientador y garantizaba ante instituciones la seriedad de la empresa, evidencian que Las organizaciones tienen incorporada la posibilidad de comunicarse con sus entornos, preferentemente mediante sus prestaciones de servicios con otras organizaciones, siendo esto el objetivo, participando en 10 emisiones gubernamentales al exterior, relacionándose y firmando acuerdo en España para establecer en Valencia  la fundación Coesam, expandiendo así los alcances de la empresa, investigando ahora los efectos de los productos derivados de la rosa mosqueta en el organismo humano.

El fundador recalca que el éxito se debió a la articulación Estado, Universidad y empresa, quedando nuevamente en manifiesto las características de un sistema, como por ejemplo; la interrelación e interdependencia, como es en este caso, ya que la unión de estas 3 organizaciones llevaron al éxito de la idea; la totalidad, ya que el cambio en alguna de las unidades produciría un cambio en la totalidad de ellas y búsqueda de objetivos quedando en evidencia que para esta empresa era posicionarse en el extranjero y consolidarse económicamente.

Esta reseña cumple con otro de las principios de los sistemas organizacionales, como lo es el uso de insumos y objetos, siendo en este caso la Rosa Mosqueta, insumo que genero trabajo para los sectores rurales, para así crear nuevos objetos o insumos que serán requeridos por otras organizaciones, como lo es el aceite de la semilla de la rosa de mosqueta, insumo que exportan a diferentes países.

2.- ¿De qué manera se evidencia el rol que cumple el administrador en este negocio?

El Administrador cumple un rol fundamental en una empresa, puesto que es quien adquiere los conocimientos, habilidades y perfiles a través de diferentes épocas y etapas para desarrollar de manera más efectiva la dirección de la organización. Carlos Amin, fundador y administrador de la empresa Coesam, debe cumplir las funciones básicas para la administración, las cuales son; controlar, ejecutar, manejar, analizar, comunicar, vincular, planificar, liderar, negociar, motivar y tomar decisiones, decisiones que son una parte esencial de la vida, tanto dentro como fuera del trabajo. Los administradores son los responsables de decidir entre dos o más opciones. La toma de decisiones abarca todo el proceso que supone tomar decisiones adecuadas y eficaces, desde la liberación inicial hasta la puesta en práctica coordinando así los esfuerzos para cubrir necesidades y alcanzar objetivos, Carlos Amin, hace notar los roles que desempeña dentro de la administración de su empresa, en primer lugar al encontrar una oportunidad de negocio en un proyecto de la corporación penquista Cidere Biobío, al descubrir en conjunto la presencia de aceite en las semillas de la rosa de mosqueta planeando así el cómo dar inicio a Coesam, buscando la mejor forma de posicionarla en el exterior buscando acuerdos, asociándose y manufacturando en países donde se ha asociado, asegurando así la representación de la empresa en el exterior y el enlace entre los públicos internacionales, quedando esto en manifiesto cuando firma acuerdos con España, estableciendo en Valencia la Fundación Coesam, cuando crea una empresa relacionada en Japón y cuando nació Coesam Escandinavia, además de haber registrado su marca en 35 países como Corea, Brasil, Argentina, Venezuela y Abjasia, entre otros.  

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