Actividadad 2 De Portafolio

Actividad 2 del Portafolio.

1.- Analicen si las mejoras del producto son radicales o mínimas.

La costeña es la empresa que hemos seleccionado para esta actividad, el producto es el Pure de tomate de la costeña.

• Según el proceso de producción de este producto y de sus mejoras, ellos han tenido una gran mejora muy significante hacia el medio ambiente con su “Lado verde”. Asi es como le llaman a esta propaganda para que la gente sepa que la costeña se preocupa por el medio ambiente.

2.- Determinen un proceso productivo que consideren que se lleva acabo en dicho producto, toma en cuento lo visto en la unidad 1.

• Puré de tomate.

3.- Diseñen su propia estrategia de desarrollo para mejorar o elaborar un nuevo producto deben tomar como base las “6 etapas del proceso genérico del desarrollo de productos” del libro básico.

• Para la elaboración de un nuevo producto tomaríamos una lluvia de ideas en general de cualquier especie de producto bueno para nuestra empresa, en este caso “La costeña” cualquier idea es bien tomada.

• Después pasaríamos en una filtración de ideas y el deshecho de productos que no encajan dentro de nuestros objetivos.

• Después Se elije una idea y se plantean los objetivos específicos, asi como seleccionar el mercado meta.

• Posteriormente se ve cual es el precio de venta, volúmenes de venta, etc.

• Terminando eso, se hace un estudio de mercado, asi como un prototipo muestra para el público.

• Por ultimo viene lo que es la comercialización de dicho producto.

4.- Agreguen sus conclusiones en relación con elementos que intervienen en el proceso de producción del producto.

• En conclusión esta actividad se destaco por los métodos que utilizan las empresas ( en este caso La costeña) para el proceso de un nuevo producto o de un producto que ya esta situado en el mercado, así como el puré de tomate que se explico en el ejercicio 2.

Gracias a los pasos que aparecen en el libro básico, tenemos mas conocimientos y mas claridad en el área de la elaboración de un nuevo producto.

Introducción.

El despliegue de función de calidad en general es una de las claves para lograr la mejora continua, es que los clientes se involucren de manera facil en el proceso de desarrollo del producto lo antes posible. Este es el enfoque central que tiene este concepto.

En otras palabras es mostrarle lo que el cliente quiere en lo que la organización produce. Le permite a una organización priorizar las necesidades de los clientes, encontrar respuestas innovativas a esas necesidades, y mejorar procesos hasta una efectividad máxima. El despliegue de función de mejora continua es una práctica que conduce a

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