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Adecuación de personal y funciones


Enviado por   •  20 de Diciembre de 2014  •  Ensayo  •  369 Palabras (2 Páginas)  •  336 Visitas

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ADECUACIÓN DE PERSONAL Y FUNCIONES:

Revisar el efectivo desempeño de acuerdo a las funciones del personal,

evaluando de esta manera si es el personal indicado para dicha función y/ o

precisa de capacitación para mejorar su productividad y evitar la inestabilidad

del área.

b) PROVISIÓN DE ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS:

Contrastar si el

desempeño del personal es deficiente o no alcanza las

expectativas trazadas debido a la falta de elementos que le permitan

desarrollarse adecuadamente y con esto mejorar la comunicación a través

de informes o solicitudes para establecer la falta o la efectividad del trabajo

desarrollado brindándoles los recursos necesarios.

c) INTRODUCCIÓN ADECUADA:

Elaborar una inducción general, informando al personal sobre la actividad de

la empresa, la misión y visión para lograr que el colaborador exprese sus

dudas e inquietudes antes de iniciar sus labores y evitar que posiblemente el

giro de la empresa no sea el más adecuado para sus expectativas.

Al resultar la inducción general positiva, pasar a la inducción técnica

directamente con su jefe inmediato, quien le explicara a detalle sus funciones,

así como proporcionándole las herramientas adecuadas y necesarias para

su debido desempeño.ADECUACIÓN DE PERSONAL Y FUNCIONES:

Revisar el efectivo desempeño de acuerdo a las funciones del personal,

evaluando de esta manera si es el personal indicado para dicha función y/ o

precisa de capacitación para mejorar su productividad y evitar la inestabilidad

del área.

b) PROVISIÓN DE ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS:

Contrastar si el

desempeño del personal es deficiente o no alcanza las

expectativas trazadas debido a la falta de elementos que le permitan

desarrollarse adecuadamente y con esto mejorar la comunicación a través

de informes o solicitudes para establecer la falta o la efectividad del trabajo

desarrollado brindándoles los recursos necesarios.

c) INTRODUCCIÓN ADECUADA:

Elaborar una inducción general, informando al personal sobre la actividad de

la empresa, la misión y visión para lograr que el colaborador exprese sus

dudas e inquietudes antes de iniciar sus labores y evitar que posiblemente el

giro de la empresa no sea el más adecuado para sus expectativas.

Al resultar la inducción general positiva, pasar a la inducción técnica

directamente con su jefe inmediato, quien le explicara a detalle sus funciones,

así como proporcionándole las herramientas adecuadas y necesarias para

su debido desempeño.

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