Administración 1er nivel

ADMINISTRACION

1.- Diga la importancia de la dirección con los demás elementos de la administración.

La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.

Está puede ser exitosa si se prevé, organiza, integra y controla. De nada sirve técnicas complicadas en cualquiera de los otros cincos elementos, si no se logra una buena ejecución, la cual depende inmediatamente, y coinciden temporalmente, con una buena dirección. Serán todas las demás técnicas útiles e interesantes, en cuanto nos permitan dirigir y realizar mejor.

2.- Como se ejerce el mando.

El poder mandar, necesariamente incluye tres cosas diversas, que son determinar lo que debe hacerse, establecer cómo debe hacerse y vigila que lo que lo que debe hacerse, se haga.

Existen dos formas básicas en que puede ejercerse el mando:

• Ordenes: Consiste en el ejercido de la autoridad, por el que un superior transmite a un inferior, subordinado a él, la indicación de que una situación particular y concreta debe ser modificada. Los elementos básicos de la orden son: emisión, ejecución, verificación. A estos deben de añadirse del súbdito, el reporte y la reacción humana.
• Instrucciones: La instrucción difiere de la orden en que no se refiere a una situación particular y concreta, sino a la norma o procedimiento que han de aplicarse a una serie de casos idénticos o similares, que se presentarán en forma repetida. Se comprende que la instrucción suele tener más importancia que la orden.

3.- Cite y explique tres elementos de la comunicación.

1. Fuente de la comunicación: Es esta persona o grupo de personas quien inicia la comunicación y dirige todo el proceso.
2. Receptor de la comunicación: La persona o grupo a quien se dirige la comunicación.
3. Canal de comunicación: Toda comunicación necesita un medio o canal por donde pasar, algunas palabras, letras, gestos o posturas, ciertas señales e incluso algunas acciones u omisiones.

4.- Defina que es la supervisión.

La función del supervisor es asegurarse de que las cosas se hagan como se ordenaron. Al tratarse de una función de control inmediato, se puede confundir fácilmente: quizás el criterio para distinguirlos radique sobre todo en el hecho de que el supervisor está sincronizado con la ejecución, y el control la sigue, aunque sea por poco tiempo.

5.- Definición de control.

Es la medición de resultados pasados ​​y presentes, relativos a los esperados, total o parcialmente, con el fin de ajustar, mejorar y formular nuevos planes. Una definición más sintética:

Debido al modo de operación, los comandos pueden ser de dos tipos diferentes:

• Control automático (control de retroalimentación).
• Control de resultados (control abierto).

6.- Cite tres etapas de todo control.

• Establecimiento de los medios de control.
• Interpretación y valorización de los resultados
• Operaciones de recolección y concentración de datos.

7.- Para qué sirve el control en la empresa.

El control en una empresa puede servir para:

• Seguridad en la siguiente acción
• Corregir los defectos obtenidos
• Mejorar los resultados obtenidos
• un nuevo plan maestro
• Motivación de los empleados

8.- Que es la utilidad marginal.

Es la medición del cambio en la producción total que resulta de la contratación de un trabajador adicional.

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