Administración de personal

[pic 1]

Universidad Federico Henríquez y Carvajal (UFHEC)

Trabajo de investigación

Asignatura:

Administración de personal

Estudiantes

Armando jose Berroa Brown                         LR-16-3077

Nicol Charina Cuevas Castro                          LR-17-20066

Eliana Quezada Martes                                  LR-18-20343

Armando Daniel Mercedes Calcaño                LR-18-30021

Marquia Banesa Ortiz                                    LR-19-10118

Maestro / Facilitador

Verjudith Mora

Fecha

28/06/2020

Índice

Introducción        1

1.        Aspectos resaltantes de la Cultura y la Filosofía de la Empresa        2

1.1.        Cultura Empresarial        2

1.2.        Elementos de la cultura empresarial        2

1.3.        Tipos de cultura empresarial        3

1.4.        Filosofía de la Empresa        4

1.5.        Características de la filosofía empresarial        5

2.        Descripción General del Área de Recursos Humanos        6

2.1.        ¿Qué es y porqué es tan importante?        7

2.2.        ¿Cuáles son sus funciones?        7

2.2.1.        Establecer la política de selección de personal        8

2.2.2.        Establecer la política de formación        8

2.2.3.        Establecer la política de evaluación del desempeño        8

2.2.4.        Establecer la política retributiva        8

2.2.5.        Gestión del talento        9

2.2.6.        Clima laboral        9

2.2.7.        Administración        9

2.3.        ¿Qué es recursos humanos por competencias?        9

2.4.        ¿Qué es la gestión del capital humano?        10

2.5.        ¿Cuáles son los objetivos de la gestión de recursos humanos?        10

3.        Sistema de gestión de Recursos Humanos        11

4.        Gestión de Recursos Humanos y Actividades Formativas        12

5.        Funcionamiento del departamento de Recursos Humanos        14

6.        Principales apreciaciones del grupo (positivas y negativas)        16

Conclusiones        17

Bibliografía        22

Introducción

En la presente investigación estaremos exponiendo sobre La Cultura y Filosofía de las Empresas y La Descripción General del Área de Recursos Humanos. Entendiendo así que, la cultura empresarial es el conjunto de normas, de valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal. Por otro lado, la filosofía de la empresa es un conjunto de principios, valores y pautas de actuación genéricas en las que se pueden incluir la visión y misión de una organización empresarial.  

La gestión de Recursos Humanos es la función dentro de una empresa que se centra en el reclutamiento, en la gestión y en la dirección de las personas que trabajan en una empresa, Además se estarán presentando cuales son los diferentes modelos de cultura empresarial que los directivos deben tener en cuenta en sus entidades. Así también la importancia que tiene el capital humano dentro de las empresas para el desarrollo de la misma, es bueno afirmar que el buen manejo de recurso humanos permitirá que el empleado se desarrolle en el área adecuada y se logren los objetivos de la empresa.

Recursos Humanos abarca todas las áreas necesarias para que los empleados dejen de tener la sensación de que es “el departamento de nóminas” y constituir un departamento que realmente se preocupa por cada una de las personas dentro de la organización. Conseguirlo supone la mejora del clima laboral, una mayor sensación de pertenencia a la organización, un mayor grado de conciencia organizacional y, en consecuencia, mayores datos de desempeño y productividad que facilitan enormemente la operativa diaria de la empresa.

Ponemos nuestras mayores expectativas en el mismo y esperamos que cada una de ellas se vean cumplidas al momento del desarrollo de dicho proyecto. Asimismo, esperamos que sea de gran provecho para cada persona que dedique unos momentos al estudio y lectura de esta investigación.

1. Aspectos resaltantes de la Cultura y la Filosofía de la Empresa

la cultura empresarial se ha convertido en el principal reto de las organizaciones. Así lo ponen de manifiesto diversos estudios, como el Global Human Capital Trends 2015, elaborado por Deloitte, o Global Culture & Change Management Survey, realizado por Strategy &, que indica que dos de cada tres directivos señalan a la cultura empresarial como un factor más importante que la estrategia o el modelo operativo de la compañía.

1. Cultura Empresarial

La cultura empresarial se puede definir como “el conjunto de normas, de valores y de formas de pensar que caracterizan el comportamiento, posicionamiento del personal en todos los niveles de la empresa, el estilo de dirección, la forma de asignar los recursos, la forma de organizar la esa corporación, así como la imagen de la empresa. (Leyva Granados y Yuliana) (Desarrollo de una cultura empresarial contra el paradigma de las agencias publicitarias.) (S.F)

En este sentido, la cultura empresarial recoge el ADN de la compañía, es decir, la personalidad de la organización, reflejando las características que la distinguen del resto de entidades. (Stephen Robbins) (Essentials of Organizational Behavior) (S.F)

...